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dc.contributor.advisorAlvarez Salazar, Jubalt
dc.contributor.authorMosombite Pallin, Alex Martin
dc.contributor.authorPalomino Cárdenas, José Alejandro
dc.contributor.authorPinto Linares, David Alberto
dc.date.accessioned2023-03-28T15:52:23Z
dc.date.available2023-03-28T15:52:23Z
dc.date.created2023
dc.date.issued2023-03-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/24559
dc.description.abstractEsta investigación tiene como objetivo identificar qué características internas y del entorno de operación han contribuido a generar que la MIPYME familiar del sector construcción COPIMA S.A. presente un crecimiento negativo entre los años 2013 al 2020. Para ello, se realizó la evaluación de la etapa de crecimiento de la empresa para contextualizar las variables que determinan ese crecimiento negativo. Además, se utilizó como base el estudio de Avolio, Mesones y Roca (2011) sobre los factores que limitan el crecimiento de las MYPE en el Perú, proponiendo uno adecuado para la empresa estudiada. Para esta investigación, se utilizó un enfoque cualitativo con un diseño de estudio de caso simple de alcance exploratorio (Yin, 2014). Los instrumentos de recolección fueron las entrevistas al directorio, gerencia general, trabajadores y clientes, así como la revisión documental de reportes y registros de la empresa, además de la observación presencial a una reunión del directorio. Los hallazgos de la presente investigación sugieren que COPIMA ha crecido negativamente en el lapso estudiado por variables relacionadas principalmente con los factores personales, familiares y externos.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.subjectEmpresas familiares--Perú--Arequipa--Estudio de casoses_ES
dc.subjectPequeñas empresas--Perú--Arequipa--Estudio de casoses_ES
dc.subjectIndustria de la construcción--Perú--Arequipa--Estudio de casoses_ES
dc.titleAnálisis de variables que influyen en el crecimiento negativo de una MIPYME familiar del sector construcción de Arequipa. Caso: COPIMA S.A.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Gestión con mención en Gestión Empresariales_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Gestión y Alta Direcciónes_ES
thesis.degree.disciplineGestión con mención en Gestión Empresariales_ES
renati.advisor.dni29676850
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0497-9047es_ES
renati.author.dni74766974
renati.author.dni70661362
renati.author.dni72767597
renati.discipline413406es_ES
renati.jurorMendoza Woodman, Jorge Eduardoes_ES
renati.jurorSeclen Luna, Jean Pierrees_ES
renati.jurorVelasquez Salazar, German Adolfoes_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES


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