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dc.contributor.advisorBenzaquen de las Casas, Jorge Benny
dc.contributor.authorNavarro Salas, Eliana Lucia
dc.contributor.authorGuerrero Toro, María Eugenia
dc.contributor.authorMendoza Núñez, Ricardo
dc.contributor.authorCiceri Lozano, Rigo Francisco
dc.date.accessioned2019-07-02T16:11:53Z
dc.date.available2019-07-02T16:11:53Z
dc.date.created2012-11
dc.date.issued2019-07-02
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/14501
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como objeto dar a conocer el plan estratégico para el Sector Papelero Colombiano, el cual se propone una visión al año 2025, siguiendo un proceso estratégico secuencial y estructurado que garantiza el análisis de las diferentes variables que influyen en la estrategia. El sector papelero tiene una tradición de más de medio siglo en Colombia y se ha caracterizado por su innovación y calidad, con una participación importante en la economía de las regiones donde se desarrolla y con un proceso importante de internacionalización, principalmente en Latinoamérica. Es un sector maduro pero que ha sabido enfrentar los retos para mantenerse en la cresta del ciclo de desarrollo de la industria. En el Sector Papelero Colombiano se resaltan posibles ventajas que se tienen frente a los demás sectores que hacen parte de la economía del país, como la generación de empleo en toda su cadena de abastecimiento, el compromiso ambiental en el desarrollo de productos y la alta calidad de sus productos. La visión y los Objetivos de Largo Plazo están diseñados para potencializar el Sector al año 2025 en aspectos tales como, la internacionalización, la formación tecnificada, el reciclado y la innovación en productos y procesos. Para dar cumplimiento a estos se han diseñados unas estrategias que en compañía de diferentes agremiaciones como la Asociación Nacional de Industriales “ANDI”, harán que este Planeamiento Estratégico sea lo más productivo para el desarrollo del Sector como para la economía del País.es_ES
dc.description.abstractThis thesis aims to present the strategic plan for the Colombian Paper Sector, which proposes a vision to 2025, following a strategic process that ensures sequential structured analysis of the different variables that influence strategy. The paper industry has a tradition of more than half a century in Colombia and has been characterized by innovation and quality, with an important role in the economy of the regions where it is developed and an important process of internationalization, mainly in Latin America. It is a mature industry which has managed to meet the challenges to stay on the crest of the development cycle of the industry. In Colombia Paper Sector highlights potential advantages are over other sectors that are part of the national economy, such as job creation throughout its supply chain, environmental commitment in the development of high quality products and of their products. The vision and long-term objectives are designed to potentiate the sector by 2025 in areas such as internationalization, tech training, recycling and innovation in products and processes. To comply with these strategies have been designed in a different guilds company as the National Association of Manufacturers "ANDI" Strategic Planning will make this as productive sector development and the economy of the country.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.subjectPapel--Industria y comercio--Colombiaes_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.titlePlan estratégico del sector papelero colombianoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración de Negocios Globaleses_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocios Globaleses_ES
renati.advisor.dni42800984
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8098-6401es_ES
renati.discipline413307es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES


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