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dc.contributor.advisorVéliz Palomino, José Carlos
dc.contributor.authorAguí Ortiz, Alejandrina Kibutz
dc.contributor.authorCanchucaja Gutarra, Silvia
dc.date.accessioned2019-05-02T20:23:05Z
dc.date.available2019-05-02T20:23:05Z
dc.date.created2013-03
dc.date.issued2019-05-02
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/14094
dc.description.abstractEl plan estratégico del distrito de Santa Rosa de Sacco para el período 2012- 2021, es el resultado de un proceso de consultas y consensos realizados a nivel regional, provincial y distrital, de autoridades gubernamentales, académicas, empresariales y la sociedad civil. Se basó en el modelo secuencial del Proceso Estratégico planteado por D’Alessio (2008), quien consideró un análisis prospectivo en correspondencia con el entorno. Desde esta perspectiva analizada y en función a reuniones y mesas de trabajo realizadas, se establecieron la visión y misión. En tal efecto Santa Rosa de Sacco al 2021, espera ser un distrito con gobernabilidad y competitividad; desarrollado sosteniblemente y seguro, ello basado en el fomento estratégico de atractivos para la inversión pública y privada, con permanente innovación y desarrollo de una cultura organizacional proactiva al mejoramiento de la calidad de vida de la población. El análisis interno y externo del distrito ha permitido identificar los factores determinantes de éxito, a partir de los cuales se ha diseñado un conjunto de estrategias y objetivos de largo y corto plazo, para cumplir la misión y lograr la visión. El plan formulado, se constituye en un instrumento de gestión efectivo para que el distrito de Santa Rosa de Sacco aproveche las oportunidades que ofrece su ubicación geoestratégica en el Eje Andino Central. Su carácter referencial y de recurso de integración carretero de gran extensión, proyecte posibilidades a los mercados regionales y aliente las especializaciones productivas espaciales. Además, permite asumir nuevas funciones y demandas propias de un distrito de mayor envergadura y competitividad reflejadas en la mayor satisfacción de la demanda de los servicios municipales básicos. A su vez, incrementar las actividades productivas empresariales, que para el efecto se puede contar con un conjunto de proyectos complementarios y funcionales a la actividad minera y en diferentes áreas de innovación. En este escenario descrito, el distrito de Santa Rosa de Sacco, puede insertarse en el éxito dependiendo de las previsiones que se tomen a las acciones sugerentes posibles: De este modo, se espera superar la pobreza, conservar y proteger los recursos naturales tan relevantes para la salud, la vida y el sustento de la población, favoreciendo la inclusión social, hacia el desarrollo sostenible y posicionamiento competitivo, en la Región Junín y el país.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.subjectPlanificación regional--Perú--Santa Rosa de Sacco (Junín : Distrito)es_ES
dc.subjectDesarrollo regional--Perú--Santa Rosa de Sacco (Junín : Distrito)es_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.titlePlan estratégico del distrito de Santa Rosa de Sacco 2012-2021es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
renati.advisor.dni40596497
renati.author.dni31654918
renati.author.dni20067154
renati.discipline413307es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES


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