Planeamiento estratégico para la provincia de Arequipa

Abstract

El presente trabajo desarrolla el plan estratégico de la provincia de Arequipa, que posee un alto potencial por aprovechar, representados principalmente en sus recursos turísticos y ubicación geográfica estratégica, aspectos que con un adecuado plan de desarrollo en infraestructura podrían generar un mayor dinamismo económico. La metodología utilizada para la formulación de este plan estratégico consideró el Modelo Secuencial del Proceso Estratégico desarrollado por el profesor Fernando D’Alessio. Para ello, se verificó información bibliográfica disponible a partir de la cual se pudo conocer la situación actual de la provincia de Arequipa. Luego, se efectuó un análisis externo e interno, con el propósito de establecer objetivos de corto y largo plazo, que se llevarán a cabo con la formulación, implementación y evaluación de estrategias, para alcanzar la visión planteada. Esta indica que, al 2028, Arequipa sea la primera provincia en el Perú que represente un modelo en Latinoamérica, ofreciendo dinamismo comercial, gastronómico, hotelero y turístico, como también mejorando su agroindustria como en aumento de la exportación del orégano; permitiendo incrementar los pilares de competitividad, economía, gobierno e infraestructura. El cumplimiento de los objetivos planteados a corto y largo plazo permitirá alcanzar el logro de la visión. Mediante la aplicación del presente plan estratégico, la provincia de Arequipa se consolidará como un modelo referencial para la economía nacional y mundial

The present work develops the strategic plan for the province of Arequipa, which has a high potential to take advantage, represented mainly in its tourist resources and strategic geographic location, aspects that with an adequate development plan in infrastructure could generate a greater economic dynamism. The methodology used for the formulation of this strategic plan, considered the Sequential Model of the Strategic Process developed by Professor Fernando D'Alessio. To do this, available bibliographic information was revised from which the current situation could be determined for the province of Arequipa. Then, an external and internal analysis was carried out, with the purpose of establishing short and long-term objectives, which will be carried out with the formulation, implementation and evaluation of strategies, in order to achieve the proposed vision. This indicates that, by 2028, Arequipa is the first province in Peru that represents a model in Latin America, offering commercial, gastronomic, hotel and tourism dynamism, as well as improving its agroindustry through the export of oregano; allowing to increase the pillars of competitiveness, economy, government and infrastructure. The fulfillment of the objectives set in the short and long term will allow the achievement of the vision. Through the application of this strategic plan, the province of Arequipa will be consolidated as a reference model for the national and global economy