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Planeamiento estratégico de Ferreycorp
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-09-10)
El presente trabajo considera el planeamiento estratégico para la empresa Ferreycorp
en el periodo 2019-2025, cuya elaboración es el resultado de los conocimientos adquiridos
durante la maestría en pos de la estrategia ...
Business consulting a la empresa Neo posicionamiento en transformación digital e innovación dentro del sector publico
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-14)
La empresa Neo está enfocada en crear y brindar soluciones en estrategia, transformación digital e innovación a través de consultorías, requiere identificar nuevas posibilidades de crecimiento en el mercado peruano. En ...
Planeamiento estratégico de la empresa prestadora de servicios de saneamiento Cajamarca S.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-06)
El acceso al agua potable es considerado un derecho fundamental de todas las
personas en la mayoría de países del mundo, de igual modo es considerado base para el
desarrollo de toda sociedad; particularmente, la provincia ...
Rediseño de la red distribución de Telefónica del Perú S.A.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-09)
Telefónica del Perú [TDP] empresa peruana líder en el mercado de telefonía móvil, de
acuerdo a Rojas (2019), ha perdido participación debido a: una estrategia de precios bajos de
sus competidores; a una falta de ...
Planeamiento estratégico para el Banco Internacional del Perú - Interbank
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-31)
El presente documento presenta el Plan Estratégico del Banco Interbank Cajamarca con
un horizonte de cinco años, el objetivo del banco es lograr el liderazgo en colocaciones en la
región. El Banco Interbank es uno de los ...