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Planeamiento estratégico de la macro región II
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Date
2017-07-18Author
Espinoza Rojas, Fredy
Girano Coronado, Luis
Guillén Bicanic, Paul
Senosain Hermoza, Hairo
Metadata
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El presente trabajo establece el Plan Estratégico de crecimiento económico y bienestar
social para el planteamiento de la macro región RII, la cual agrupa a los departamentos de
Amazonas, Cajamarca y San Martín en una unidad geográfica con múltiples potencialidades
competitivas con relación a otros departamentos del Perú y del mundo.
Las brechas económicas y sociales, la falta de inversión, el bajo nivel de
competitividad y el desaprovechamiento de las zonas turísticas son factores que han hecho
que los departamentos de Amazonas, Cajamarca y San Martín no hayan encontrado los
mecanismos para desarrollarse económicamente de manera sostenible. Utilizando el modelo
secuencial de planeamiento estratégico de D’Alessio se crearon estrategias que ayudaran a
alcanzar tanto los objetivos de corto y largo plazo planteados, aprovechando las fortalezas y
oportunidades del entorno y mitigando las amenazas y debilidades, enfocándose en el
desarrollo de productos del café y cacao, generando mayor empleo. Así mismo aprovechando
los recursos turísticos e históricos generando un mayor ingreso económico, creando las
condiciones necesarias para que haya mayor inversión privada en la extracción de minerales
como el oro, reducir la tasa de criminalidad a fin de brindar mayor seguridad a la comunidad
y a la inversión privada y siendo transparentes en los procesos que preocupan a la sociedad en
los temas de cuidado del medio ambiente.
Geográficamente privilegiada y estratégicamente posicionada para el
aprovechamiento de sus recursos naturales y variedades de clima, la macro región RII tiene
un alto potencial de crecimiento económico que permitirá reducir las brechas sociales y
económicas de su población The currently document establishes the strategic plan of economic grow and social
wealth of macro region RII, which groups to the Amazonas, Cajamarca and San Martin
departments in one geographic unit with multiples competitive potentiality in relation with
other departments of Peru.
The economic and social gaps, lack of investment, low level of competitiveness and
lack of exploitation of tourism areas are factors that have made that Amazonas, Cajamarca
and San Martin departments unable to find the sustainable mechanism for economic
development. Strategies were created using D’Alessio sequential strategic planning model,
that would help achieve both the short and long term objectives by harnessing the strengths
and opportunities of the location and mitigating the threats and weaknesses by focusing on
the development of coffee and cacao products, generating new jobs, also taking advantage of
the tourist and historical resources generating a greater income, creating the necessary
conditions for greater private investment in the extraction of minerals like gold, reduce the
crime rate in order to provide greater security to the community and to the private investment
and being transparent in the processes that concern to the society in the subjects of care of the
environment.
Privileged geographically and positioned strategically for the use of its natural
resources and varieties of climate, the macro region RII has a high potential for economic
growth that will allow reducing the social and economic gaps of its population.
Temas
Planificación estratégica -- Perú
Planificación regional -- Perú
Desarrollo regional -- Perú
Planificación regional -- Perú
Desarrollo regional -- Perú
Para optar el título de
Maestro en Administración Estratégica de Empresas