Modelo prolab: Dr. Diabetes, una propuesta para mejorar la salud en pacientes con diabetes mellitus tipo II
Date
2023-07-22Author
Del Castillo Herrera, César Benjamín
Eneque Pisfil, Darwin Rolando
Sotelo Bazán, Gustavo Adolfo
Rodríguez Rodríguez, Percy Javier
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Actualmente, una de las enfermedades crónicas con mayor prevalencia a nivel
mundial es la diabetes, esta continúa en aumento a pesar de los esfuerzos por informar y
alertar respecto a los cuidados e impacto en la calidad de vida de las personas. Es
preocupante que, en Lima y Callao, la mortalidad de los pacientes con diabetes sea una de las
más altas a nivel nacional, comparado por incidencia, ocupando el tercer lugar en el 2015,
según el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades. (2018).
La solución Dr. Diabetes busca impactar de manera positiva sobre el bienestar y salud de los
pacientes que son aquejados por esta enfermedad, con herramientas para alerta temprana a
través de la gestión de datos y contactos como respaldo en caso de emergencias; así como la
oportunidad de ser parte de una gran comunidad con intereses compartidos, en un ambiente
controlado, brindando la posibilidad de aportar valor a través del relacionamiento con otros
usuarios con vivencias y experiencias afines, que puedan brindar recomendaciones y
lecciones aprendidas en la búsqueda de bien común.
Luego de establecido el prototipo de la solución, la propuesta de valor y el modelo de
negocio, se establecieron hipótesis con la finalidad de validar la deseabilidad de Dr. Diabetes,
demostrando que tanto la usabilidad como la disposición al pago por la propuesta premium se
ajustaban a lo que el usuario necesitaba y estaba buscando; por otro lado, se validó la
hipótesis de factibilidad de la solución a través de proyecciones de ventas y el presupuesto de
marketing establecido para los próximos cinco años, y se validó la hipótesis de viabilidad con
las proyecciones de flujo de efectivo bajo los escenarios establecidos.
Finalmente, Dr. Diabetes está alineado a la meta cuatro de la ODS número tres
aportando a la reducción de la mortalidad prematura a causa de esta enfermedad no
transmisible, y requiere de una inversión de S/567,709 en el año cero, con un VAN financiero
de S/1’490,658.80 un TIR de 78.78% y un VAN social de S/4’447,599.79. Currently, one of the most prevalent chronic diseases worldwide is diabetes, which
continues to increase despite efforts to inform and warn about the care and impact on the
quality of life of people. It is worrying that, in Lima and Callao, the mortality of patients with
diabetes is one of the highest nationally, compared by incidence, ranking third in 2015,
according to the Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades
(2018). Dr. Diabetes solution seeks to have a positive impact on the well-being and health of
patients who are afflicted by this disease, with tools for early warning through the
management of data and contacts as backup in case of emergencies; as well as the
opportunity to be part of a large community with common interests, in a controlled
environment, providing the possibility of contributing value through relationships with other
users with similar experiences, who can provide recommendations and learned lessons in the
search for the common good.
After establishing the prototype of the solution, the value proposition and the business
model, hypotheses were established in order to validate the desirability of Dr. Diabetes,
demonstrating that both the usability and the willingness to pay for the premium proposal
were in line with what the user needed and was looking for; on the other hand, the hypothesis
of feasibility of the solution was validated through sales projections and the marketing budget
established for the next five years, and the feasibility hypothesis was validated with cash flow
projections under the established scenarios.
Finally, Dr. Diabetes is aligned with target four of SDG three by contributing to the
reduction of premature mortality due to this non-communicable disease, requires an
investment of S/567,709 in year zero, with a financial NPV of S/1’490,658.80, an IRR of
78.78% and a social NPV of S/4’447,599.79.
Temas
Negocios--Planificación
Salud pública--Perú
Diabetes
Bienestar
Salud pública--Perú
Diabetes
Bienestar
Para optar el título de
Maestro en Administración Estratégica de Empresas
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