Planeamiento estratégico para los almacenes aduaneros extraportuarios en el Puerto del Callao
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Date
2018-11-16Author
Céspedes Sánchez, Patricia Elizabeth
Gajate Toche, Orietta Socorro
Leiva Marín, Eduardo Luis
Macedo Morales, Ana María
Márquez Fox, Sindy Jackeline
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En los últimos años el Perú ha mantenido un crecimiento económico sostenido, lo que
ha permitido un fuerte vínculo entre el comercio exterior y el desarrollo del país. La
liberalización comercial puede contribuir a ello mediante el mejor uso de los recursos, que
ofrecen la posibilidad de lograr un nivel de ingresos mayor que permita a los ciudadanos
cubrir sus necesidades, asegurar sus derechos, y por lo tanto incrementar su nivel de
desarrollo. La apertura comercial con inclusión tiene un efecto positivo en el crecimiento
económico, el empleo, y la reducción de la pobreza. De esta manera, los facilitadores de
operaciones logísticas y en particular los Almacenes Aduaneros Extraportuarios en el Perú,
cumplen un rol importante en la contribución de competitividad al comercio exterior e
interior en el país.
El enfoque del presente trabajo es el desarrollar una propuesta estratégica que ayude a
los Almacenes Aduaneros Extraportuarios en el Puerto del Callao a ser competitivos y que
capitalicen mayores beneficios, al desarrollar un nuevo modelo de negocio como lo es la
logística integral. A partir de un análisis preliminar, se concluye que para permitir el
desarrollo de este subsector, es importante el liderazgo y trabajo de las empresas que lo
conforman, así como su relación con el Estado para establecer una comunicación directa, que
contribuya con un mejor entendimiento del sistema y la problemática particular que impide el
desarrollo y la competitividad del país, y de trabajo conjunto.
En la presente tesis se ha desarrollado un planeamiento estratégico basado en los
principios del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico, cuyas recomendaciones,
conclusiones, y plan de acción disruptivo y socialmente sostenible para el subsector, podrán
verse al final del presente documento In recent years Peru has maintained sustained economic growth, which has allowed a
strong link between foreign trade and the development of our country. The Foreign Fee
Trade can contribute to this through better use of the country's resources, which offer us the
possibility of achieving a higher level of income that allows citizens to meet their needs,
secure their rights and therefore increase their level of development. Trade openness has a
positive effect on economic growth, employment and poverty reduction. In this way, the
facilitators of logistic operations and in particular the Warehouses Extraportuarios in Peru,
play an important role in the contribution of competitiveness of the commerce in our country.
The focus of the present work is to develop a strategic proposal that will help the
foreign warehouses in the port of Callao to be competitive and achieve greater benefits by
integrating them into a new business model such as integral logistics. Based on the
preliminary analysis, it is concluded that for the development of this subsector, it is important
the State's leadership and a direct communication with this private sector, which contributes
to understanding clear initiatives of improvements and concrete actions that can converge in
better competitiveness for this subsector.
In this thesis a strategic planning has been developed based on the principles of the
Sequential Strategic Process Model, whose recommendations and conclusions to achieve the
desired future situation of the sector of foreign warehouses in the port of Callao, can be seen
at the end of this document. Among the most relevant of the analysis carried out, it is
necessary to mention that it is necessary for the Government to designate an agency that can
take the lead and promote infra-structure and security development policies in the country,
the creation of a private logistic focus the leaders of this sub-sector, where a disruptive and
socially sustainable action plan for the subsector can be designed just to this strategic plan
Temas
Almacenes--Terminales marítimos
Planificación estratégica
Planificación estratégica
Para optar el título de
Maestro en Administración de Negocios Globales