Impact of dynamic capabilities and digital innovation on competitiveness mediated by responsible innovation

Abstract

In a dynamic global context towards digitalization, and with increasing social demands, companies face the challenge of staying competitive. This study empirically validates the relationship between dynamic capabilities (digital orientation, digital capability, and willingness to change), digital innovation, responsible innovation, and competitiveness by integrating them into a competitive and sustainable digital innovation model. This model allows companies to identify innovation strategies for sustainability that are aligned with the concept of innovability. Considering the theory of dynamic capabilities to achieve sustainable competitive advantage, a structural equation model was applied with data from 216 private Ecuadorian technology companies, which validated responsible innovation as a mediator of digital innovation, competitiveness, and dynamic capabilities as facilitators of digital innovation, responsible innovation, and its impact on competitiveness. This research contributes to business practice on the need for companies to redefine their digital innovation management strategies, incorporating dynamic capabilities for the rapid reconfiguration of resources in a changing environment and responsible innovation for sustainable competitiveness aligned with compliance with the SDGs. For future research, this model can be considered a starting point, since the mediating or moderating variables can be replicated and extended to other sectors or countries, and can be complemented with qualitative research.

En un contexto global dinámico hacia la digitalización y con crecientes demandas sociales, las empresas se enfrentan al reto de mantenerse competitivas. Este estudio valida empíricamente la relación entre las capacidades dinámicas (orientación digital, capacidad digital y disposición al cambio), la innovación digital, la innovación responsable y la competitividad, integrándolas en un modelo de innovación digital competitivo y sostenible. Este modelo permite a las empresas identificar estrategias de innovación para la sostenibilidad alineadas con el concepto de innovabilidad. Considerando la teoría de las capacidades dinámicas para lograr una ventaja competitiva sostenible, se aplicó un modelo de ecuaciones estructurales con datos de 216 empresas tecnológicas privadas ecuatorianas, que validó la innovación responsable como mediadora de la innovación digital y la competitividad, y las capacidades dinámicas como facilitadoras de la innovación digital, la innovación responsable y su impacto en la competitividad. Esta investigación contribuye a la práctica empresarial en cuanto a la necesidad de que las empresas redefinan sus estrategias de gestión de la innovación digital, incorporando capacidades dinámicas para la rápida reconfiguración de recursos en un entorno cambiante e innovación responsable para una competitividad sostenible, alineada con el cumplimiento de los ODS. Para futuras investigaciones, este modelo puede considerarse un punto de partida, ya que las variables mediadoras o moderadoras pueden replicarse y ampliarse a otros sectores o países, y puede complementarse con investigación cualitativa.