Emotional intelligence and ethical behaviour in mining executives, the mediating effect of trust-building

Abstract

Executives in the mining industry are faced with complex ethical challenges involving the responsible management of resources, environmental impacts, and community relations. As such, it is crucial to understand and develop strategies to enhance ethical behaviour in the mining industry. However, empirical evidence on ethical behaviour among executives in this industry remains limited. This study attempts to address this research gap by analysing the mediating effect of trust-building on the relationship between emotional intelligence and ethical behaviour in mining executives. Partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) was used with a sample of 115 executives at Peru’s largest mining projects, finding that trust-building has a partial mediating effect on the relationship between emotional intelligence and ethical behaviour. Besides adding to the existing academic literature, the results will be useful to mining executives, and possibly to executives in other extractive industries, to focus their efforts in enhancing trust-building to have a larger effect on ethical behaviour in their projects. Furthermore, these results may help when managing relations with different stakeholders, defining and implementing concrete strategies to reinforce ethical behaviour among executives in the mining industry, and probably in other extractive industries, by paying more attention to enhancing emotional intelligence and boosting trust-building in their top and middle-managers and in the workplace.

Los ejecutivos de la industria minera enfrentan desafíos éticos complejos que involucran la gestión responsable de los recursos, los impactos ambientales y las relaciones con la comunidad. Por lo tanto, es crucial comprender y desarrollar estrategias para mejorar el comportamiento ético en la industria minera. Sin embargo, la evidencia empírica sobre el comportamiento ético entre los ejecutivos de esta industria sigue siendo limitada. Este estudio intenta abordar esta brecha de investigación al analizar el efecto mediador de la construcción de confianza en la relación entre la inteligencia emocional y el comportamiento ético en los ejecutivos mineros. Se utilizó el modelo de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM) con una muestra de 115 ejecutivos en los proyectos mineros más grandes de Perú, y se encontró que la construcción de confianza tiene un efecto mediador parcial en la relación entre la inteligencia emocional y el comportamiento ético. Además de agregarse a la literatura académica existente, los resultados serán útiles para los ejecutivos mineros, y posiblemente para los ejecutivos de otras industrias extractivas, para enfocar sus esfuerzos en mejorar la construcción de confianza para tener un mayor efecto en el comportamiento ético en sus proyectos. Además, estos resultados pueden ayudar a la hora de gestionar las relaciones con los diferentes grupos de interés, definiendo e implementando estrategias concretas para reforzar el comportamiento ético entre los ejecutivos de la industria minera, y probablemente de otras industrias extractivas, prestando más atención a la mejora de la inteligencia emocional y al fomento de la confianza en sus mandos superiores y medios y en el lugar de trabajo.