(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-11-08) Noboa Auz, Marjorie Ligena; Pino Jordan, Ricardo Miguel
En línea con la influencia del género en el contexto laboral, el propósito del presente estudio
fue examinar cómo la humildad expresada por el líder y el género interactúan en la
predicción del empoderamiento psicológico de los subordinados. Las hipótesis fueron
contrastadas a través de 253 encuestas aplicadas a maestrantes en administración de empresas
en Ecuador. Se utilizó el de análisis de multigrupos (MGA) con la técnica de re-muestreo
bootstrapping para analizar las relaciones de los grupos combinados por género en la relación
líder-subordinado. Luego, se evaluó el efecto moderador del género sobre las variables
estudiadas. Los resultados indicaron que existe una relación significativamente positiva entre
la humildad expresada por el líder y el empoderamiento psicológico, y que el género tiene un
rol moderador en esta relación.
El impacto de la humildad del líder sobre el empoderamiento psicológico, fue más fuerte
cuando líder era masculino y el subordinado también era masculino. Se debe remarcar que no
se evidenció ningún efecto cuando el líder y el subordinado eran mujeres. Esta investigación
contribuyó a estudios sobre género en el contexto laboral y la humildad en el liderazgo. Este
es el primer estudio que presenta evidencia empírica de los efectos moderadores del género
en la relación entre humildad del líder y empoderamiento psicológico.
