Manual de gestión para proyectos de ingeniería y construcción
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Date
2017-06-07Author
De la Torre Ugarte Cassinelli, José Andrés
Metadata
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En el año 2001 el autor de la tesis inicia la Maestría en Consultoría en la
Ingeniería de la Construcción (MCI) dictada por la Pontificia Universidad
Católica del Perú y la Universidad Politécnica de Madrid, maestría que me
proporcionó el conocimiento para la estandarización de un procedimiento para
el gerenciamiento de proyectos de ingeniería y construcción para edificaciones
urbanas e industriales, la cual tuvo su nacimiento en el año 2000. En aquel
entonces no había oferta de servicio de gerencia en edificaciones urbanas, por
lo que el autor de la tesis se convierte en pionero del servicio de gerencia de
proyectos en edificaciones urbanas; y, promociona el criterio de gestión a otras
empresas del ramo de la ingeniería con la finalidad de crear competencia y
mayor oferta del servicio.
Hoy en día la mayoría de proyectos de ingeniería y construcción en
edificaciones urbanas contrata una gerencia de proyecto.
En virtud de lo expuesto, la tesis denominada “Manual de Gestión para
proyectos de ingeniería y construcción” pretende mostrar un camino práctico
basado en los criterios del Project Management Institute (PMI) y de la Agency
Construction.
Temas
Industria de la construcción--Administración
Administración de proyectos--Metodología
Administración de proyectos--Metodología
Para optar el título de
Maestro en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias