dc.contributor.advisor | Rau Álvarez, José Alan | |
dc.contributor.author | Valdivia Rivera, Félix Robert | |
dc.date.accessioned | 2016-10-04T19:37:33Z | es_ES |
dc.date.available | 2016-10-04T19:37:33Z | es_ES |
dc.date.created | 2016 | es_ES |
dc.date.issued | 2016-10-04 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/7320 | |
dc.description.abstract | La presente tesis trata sobre la mejora de procesos en la planta de producción de una empresa
minera de concentrado de cobre, y se centra en las áreas previas a los circuitos de producción que
son: Balanza, cancha de minerales y circuito de chancado; con la finalidad de optimizar y reducir
costos en los procesos inherentes a dichas áreas, incrementando así el ingreso por procesamiento de
mineral.
En el primer capítulo se trata toda la teoría necesaria para definir, comprender, analizar y proponer
mejoras factibles a los procesos en estudio. Seguidamente en el segundo capítulo se muestra un
resumen de la actividad general de la empresa y una descripción de los procesos en estudio:
Balanza, cancha de minerales y circuito de chancado. Por consiguiente en el tercer capítulo se
realiza un análisis, detallado y profundo, de la situación actual de los procesos en estudio; y
finalmente se determina el diagnóstico de cada proceso analizado, identificando así los puntos
críticos a mejorar.
En el cuarto capítulo se plantean las propuestas de mejora en función a los puntos críticos
identificados en el diagnóstico de cada área de estudio, además cada propuesta va acompañada de
su respectiva justificación e impacto en el proceso.
En el quinto capítulo se evalúa la factibilidad económica de la implementación de las propuestas de
mejora, así también como el beneficio que dicha mejora brindará a la empresa. En el caso del área
de Balanza se determinó que con una inversión de $ 2,396.58, en optimizar la supervisión y la
seguridad, se conseguirán ingresos promedios mensuales adicionales de $ 8,500. En el caso del área
de Almacén de minerales se determinó que con la optimización y reingeniería de las operaciones
del proceso, se logrará aumentar la capacidad del almacén hasta en 32%, incrementando así, en la
misma proporción, el ingreso por procesamiento de mineral. En el caso del circuito de chancado se
determinó que invirtiendo $ 2,044.94 en la automatización propuesta, se logra aumentar la
eficiencia del circuito en 17 %, incrementando así el ingreso estimado mensual por procesamiento
de mineral hasta en $ 36,534.00.
Finalmente en el sexto capítulo se plantean las conclusiones de las propuestas de mejora de los
procesos analizados y las recomendaciones que hagan factible la implementación y mejora continua
de las propuestas. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | * |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Control de procesos | es_ES |
dc.subject | Minas de cobre--Control de procesos | es_ES |
dc.subject | Industria minera | es_ES |
dc.title | Análisis y mejora de procesos en la planta de producción de una empresa minera de concentrado de cobre | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_ES |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingeniería | es_ES |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_ES |
renati.advisor.dni | 07602255 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-0928-3994 | es_ES |
renati.discipline | 722026 | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | es_ES |