Aplicativo móvil de monitoreo y retroalimentación para enfrentar la reducida calidad del seguimiento y retroalimentación del acompañamiento pedagógico dirigida a coordinadores pedagógicos de II.EE JEC de la unidad de gestión educativa local [UGEL] - 03 de Lima Metropolitana en el marco del programa presupuestal logros de aprendizaje de los estudiantes de educación básica regular – PELA periodo 2020-2021
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Date
2022-11-24Author
Jimenez Chuquicengo, Janina
Flores Rodriguez, Leyda Carol
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La mejora del desempeño de los y las docentes con el fin de alcanzar el logro de
los aprendizajes de los estudiantes, como parte de la ansiada calidad educativa, es un reto
que se mantiene pendiente y que demanda al Estado peruano propuestas de solución que
se han ido implementando a lo largo de las últimas décadas. Dentro de las acciones
realizadas, se encuentra el Programa de Acompañamiento Pedagógico; sin embargo, este
resultar ser un acompañamiento sin un adecuado sistema de seguimiento y
retroalimentación oportuna que no garantiza la mejora en el desempeño docente; así como
tampoco el impacto esperado en los aprendizajes de los estudiantes. En tal sentido, en
este trabajo de investigación se plantea una alternativa de solución frente al problema de
calidad en el seguimiento y retroalimentación del acompañamiento pedagógico en las
instituciones educativas de jornada escolar completa.
Durante el análisis se priorizaron dos causas del problema, siendo estas: i) el
deficiente desarrollo de las competencias y manejo de los conocimientos por parte de los
Coordinadores Pedagógicos de las áreas que les son asignadas; y, ii) la limitada
producción de evidencias para la evaluación de los componentes y resultados del
acompañamiento pedagógico. Estas causas dan origen al desafío de innovación que se
plantea cómo mejorar el sistema de seguimiento y retroalimentación del acompañamiento
pedagógico.
Aunque la circunscripción del proyecto de innovación se limita a la jurisdicción
de la UGEL 03 de Lima Metropolitana, se ha determinado que este puede escalar hacia
todas sus unidades de gestión, es decir, a nivel de la Dirección Regional de Educación.
Esta cuenta con la capacidad para implementar la alternativa tecnológica propuesta, pues
se ajusta a las necesidades y demandas de los actores involucrados en la problemática. La
solución innovadora permitirá fortalecer las competencias profesionales y digitales de los
coordinadores pedagógicos, sistematizar los hallazgos obtenidos de su práctica
pedagógica y brindar una retroalimentación eficaz y oportuna hacia los docentes
acompañados y coordinadores pedagógicos, complementando los círculos de formación
interna. Improving the performance of teachers in order to achieve the achievement of student
learning, as part of the long-awaited educational quality, is a challenge that remains
pending and that demands from the Peruvian State proposals for solutions that have been
been implemented over the last decades. Among the actions carried out, is the
Pedagogical Support Program; however, this turns out to be an accompaniment without
an adequate monitoring and timely feedback system that does not guarantee improvement
in teaching performance; as well as the expected impact on student learning. In this sense,
this research work proposes an alternative solution to the problem of quality in the
monitoring and feedback of pedagogical accompaniment in full-day educational
institutions.
During the analysis, two causes of the problem were prioritized, these being: i) the poor
development of skills and management of knowledge by the Pedagogical Coordinators of
the areas assigned to them; and, ii) the limited production of evidence for the evaluation
of the components and results of the pedagogical accompaniment. These causes give rise
to the challenge of innovation that arises how to improve the monitoring and feedback
system of pedagogical accompaniment.
Although the circumscription of the innovation project is limited to the jurisdiction of
UGEL 03 of Metropolitan Lima, it has been determined that it can scale to all its
management units, that is, at the level of the Regional Directorate of Education. This has
the capacity to implement the proposed technological alternative, since it adjusts to the
needs and demands of the actors involved in the problem. The innovative solution will
strengthen the professional and digital skills of the pedagogical coordinators, systematize
the findings obtained from their pedagogical practice and provide effective and timely
feedback to the accompanied teachers and pedagogical coordinators, complementing the
internal training circles.
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