dc.contributor.advisor | Lau Barba, Milos Richard | |
dc.contributor.author | Bugarin Quevedo, Mariana Maribel | |
dc.contributor.author | Cisneros Rivera, Caroline Nicol | |
dc.date.accessioned | 2021-09-10T20:36:53Z | |
dc.date.available | 2021-09-10T20:36:53Z | |
dc.date.created | 2020 | |
dc.date.issued | 2021-09-10 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/20313 | |
dc.description.abstract | Los índices del turismo a nivel global se han ido incrementando año tras año (OMT, 2018),
y con ello la competitividad de las ciudades por atraer turistas y posicionarse como destinos líderes
en turismo. Ante ello, algunas ciudades han recurrido al City Branding como herramienta para
potenciar su imagen, tener mayor llegada internacional y así aumentar su turismo. Esta tendencia
viene aplicándose en diversas ciudades de la región latinoamericana con un turismo cultural enfocado
en industrias artísticas, potenciando su oferta más allá de la cultura tangible tradicional. Ante ello, el
centro de la presente investigación es explorar cómo la gestión de destinos turísticos mediante la
aplicación del City Branding conlleva al incremento del turismo cultural.
En ese sentido, se realiza un análisis teórico de las principales investigaciones de diversos
autores con relación a los conceptos City Branding, gestión de destinos y turismo cultural, así como
su evolución, factores y enfoques, respectivamente; asimismo, se identifica la relación entre los tres
términos mencionados. Seguidamente, en base a la conceptualización teórica previa, se desarrolla el
contexto de la situación actual y aplicación de los términos en cuestión en las principales ciudades de
América Latina. Mediante lo cual se identifica el escenario en que se encontraban las ciudades al
momento de aplicar la estrategia y los principales criterios que caracterizan su caso. Del mismo modo,
se realiza una descripción contextual específica de la situación actual de estos conceptos en la ciudad
de Lima a fin de entender la realidad de la ciudad respecto a aplicar la estrategia planteada en ella.
Finalmente, a partir de los principales hallazgos encontrados a partir de los casos prácticos,
se concluye que la relación entre estos términos se da en la medida que la gestión de destinos turísticos
es una estrategia mayor que se apoya en el City Branding, este último como medio de promoción de
una ciudad, donde el turismo cultural artístico es la propuesta de valor. De igual manera, se puede
rescatar que el City Branding se convierte en una estrategia pertinente para los sectores turismo y
cultura en la medida que resulta relevante su aplicación para la promoción de una ciudad como destino
turístico potencial enfocado específicamente en el turismo cultural. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Mercadeo territorial | es_ES |
dc.subject | Turismo cultural--América Latina | es_ES |
dc.subject | Turismo--Mercadeo--América Latina | es_ES |
dc.subject | Turismo--Planificación--América Latina | es_ES |
dc.title | La aplicación del City Branding como estrategia para el incremento del turismo cultural | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Bachiller en Gestión | es_ES |
thesis.degree.level | Bachillerato | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Gestión y Alta Dirección | es_ES |
thesis.degree.discipline | Gestión | es_ES |
renati.advisor.dni | 41341395 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9163-3222 | es_ES |
renati.author.dni | 71419807 | |
renati.author.dni | 73045264 | |
renati.discipline | 413386 | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |