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Consultoría de negocio a la empresa Intralot de Perú S.A. aplicado a los canales de venta físicos
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-02)
La presente consultoría fue realizada a la empresa Intralot de Perú S.A., institución
líder en apuestas deportivas y loterías en el país, que cuenta con una red de ventas compuesta
por dos canales físicos y uno digital. ...
Planeamiento estratégico de Mota Engil Perú S.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-04)
La elaboración de un plan estratégico requiere de un análisis integral de cada uno
de los aspectos de una organización, no hay aspecto más importante que otro, todos deben
ponerse sobre la mesa para ser valorados y ...
Plan estratégico para la región Piura
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-09-10)
El presente plan estratégico tiene como finalidad impulsar el desarrollo económico y
social de la región Piura al año 2025, mediante el planteamiento de iniciativas sostenibles en
el uso racional de los recursos naturales ...
Rediseño de la red distribución de Telefónica del Perú S.A.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-09)
Telefónica del Perú [TDP] empresa peruana líder en el mercado de telefonía móvil, de
acuerdo a Rojas (2019), ha perdido participación debido a: una estrategia de precios bajos de
sus competidores; a una falta de ...
Business consulting a la empresa Neo posicionamiento en transformación digital e innovación dentro del sector publico
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-14)
La empresa Neo está enfocada en crear y brindar soluciones en estrategia, transformación digital e innovación a través de consultorías, requiere identificar nuevas posibilidades de crecimiento en el mercado peruano. En ...