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Factores determinantes para la adopción de la ingeniería inversa en una empresa biomédica peruana, estudio de caso
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-06-20)
La ingeniería inversa es una tecnología común en diferentes industrias y puede
ayudar a las empresas a desarrollar y comercializar productos en un período de
tiempo más corto, con lo cual ganar una ventaja sobre los ...
Planeamiento estratégico de la industria peruana del plástico
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-07-17)
El presente análisis estratégico sobre el sector del plástico en el Perú ha sido
elaborado con el propósito de conocer los aspectos externos e internos de la industria a fin de
determinar el efecto que ejercen sobre esta, ...
Planeamiento estratégico para la industria acuicultura
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-07-17)
La acuicultura en el Perú es una industria que ha venido creciendo vertiginosamente a
tasas promedio del 20%, pasando de una producción de 10,000 TM en 2003 a 100,000 TM en
2015, aproximadamente. Ello se debe principalmente ...
Planeamiento estratégico para el algodón del Perú
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-07-14)
El plan estratégico para el Sector Algodón del Perú se ha desarrollado siguiendo la
estructura del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico diseñado por el profesor Fernando
D’Alessio. Parte por describir la situación ...
Planeamiento estratégico del sector joyero de plata en el Perú
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-07-14)
El presente plan estratégico tiene como finalidad proponer estrategias que permitan
desarrollar el sector de joyería de plata en el Perú, de tal manera que, para el año 2027 las
ventas crezcan en US$ 18,000 millones ...
Planeamiento estratégico del sistema de sociedades titulizadoras del Perú
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-08-10)
La titulización en el Perú inició en 1996, con la promulgación de la Ley del Mercado
de Valores (Decreto Legislativo Nº 861) y su consiguiente Reglamento de los Procesos de
titulización de Activos. Esta iniciativa se ...
Plan estratégico para Orión S.A.C.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-08-10)
El planeamiento estratégico de Orión S.A.C. sigue la metodología del modelo
secuencial del proceso estratégico realizado por el doctor Fernando D´Alessio. Para el
desarrollo del presente documento se reunió información ...
Planeamiento estratégico para la industria arequipeña del calzado
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2018-08-08)
La elaboración del calzado es una actividad económica productiva que tiene su inicio
en la crianza del ganado, luego se obtiene la materia prima que es el cuero , posteriormente se
trata y acondiciona este cuero, para ...
Planeamiento estratégico para el carmín de cochinilla del Perú
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-08-10)
Actualmente, el Perú es el mayor productor y exportador de carmín de cochinilla,
cuya participación global es de 85% y con un gran potencial de crecimiento, dada la
tendencia de los países desarrollados de consumir ...
Planeamiento estratégico agregado de la macro región VII
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2017-07-06)
El Plan Estratégico Agregado para la macro región siete, que está conformada por los
departamentos de Ayacucho, Huancavelica e Ica, se ha realizado tomando en cuenta el
modelo secuencial del Proceso Estratégico hecho por ...