dc.contributor.advisor | Torres Hidalgo, Carlos | |
dc.contributor.author | Bernuy Quiroz, Renzo Carlos | |
dc.date.accessioned | 2020-09-22T20:24:01Z | |
dc.date.available | 2020-09-22T20:24:01Z | |
dc.date.created | 2019 | |
dc.date.issued | 2020-09-22 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/17080 | |
dc.description.abstract | La agricultura tecnificada en la sierra del Perú, pese a su potencial económico y social,
es un enorme desafío para diferentes gobiernos nacionales, regionales y locales, ya que
lo han implementado con escaso éxito. Debido a ello la mayoría de las familias de zonas
rurales, dependientes de la actividad agrícola, se encuentran en una situación de
pobreza y pobreza extrema; y buscan nuevas estrategias de “salir adelante”.
Por otra parte, desde el sector privado, a través de alianzas estratégicas, se intenta
impulsar la actividad agrícola. De algún modo, y dentro de sus posibilidades, las
empresas extractivas intentan generar un circuito económico virtuoso para las
comunidades de su área de influencia, con el fin de promover una convivencia próspera
y armoniosa. Sin embargo, este tipo de proyecto, suelen tener dificultades por
situaciones políticos, administrativos, culturales y geográficos, que es preciso visibilizar
y analizar.
La empresa minera Ares SAC, dentro de su marco de responsabilidad social
empresarial, durante los años 2014 - 2018, realizó el “Proyecto del Sistema de Riego
Tecnificado en Pataripuccro, Anexo de Villa Patarí”. Habiendo transcurrido 4 años de
implementación, creemos, necesario analizar y evaluar críticamente su implementación.
En ese sentido, la presente investigación ha identificado los factores que favorecen o
dificultan la implementación del Proyecto de Sistema de Riego Tecnificado en
Pataripuccro, partiendo del supuesto de que las capacidades técnicas del proyecto, la
valoración de los campesinos beneficiarios y los mecanismos de financiamiento son
componentes transversales que influyen en los resultados y la sostenibilidad del
proyecto. Con la finalidad de formular una propuesta correctiva para promover el mejor
empleo de la implementación del proyecto.
Como marco interpretativo se parte del enfoque de la nueva ruralidad (con énfasis en el
departamento de Ayacucho), el desarrollo de la Responsabilidad Empresarial y el papel
de las industrias extractivas. A nivel metodológico, la presente tesis es de naturaleza
cualitativa de tipo etnográfica, ya que se hizo uso de la entrevista y observación
participante, gracias a que el investigador pudo participar in situ en el proceso de
implementación del proyecto como relacionista comunitario.
Finalmente, se espera que la investigación contribuya al acervo de la Gerencia Social,
con el análisis particular de un proyecto que, con lo altibajos y logros conseguidos, fue
un esfuerzo profesional y sincero por construir el desarrollo social de una población
aislada, cuya esperanza de progreso estaba en la agricultura. | es_ES |
dc.description.abstract | Technified agriculture in the highlands of Peru, despite its economic and social potential,
is a huge challenge for different national, regional and local governments, since they
have implemented it with little success. Due to this, most families in rural areas,
dependent on agricultural activity, are in a situation of poverty and extreme poverty; and
they look for new strategies to "get ahead".
On the other hand, from the private sector, through strategic alliances, an attempt is
made to boost agricultural activity. In a way, and within their possibilities, the extractive
companies try to generate a virtuous economic circuit for the communities of their area
of influence, in order to promote a prosperous and harmonious coexistence. However,
this type of project tends to have difficulties due to political, administrative, cultural and
geographical situations, which must be made visible and analyzed.
The mining company Ares SAC, within its framework of corporate social responsibility,
during the years 2014 - 2018, carried out the "Project of the Technified Irrigation System
in Pataripuccro, Annex of Villa Patarí". After 4 years of implementation, we believe it is
necessary to analyze and critically evaluate its implementation.
In this sense, this research has identified the factors that favor or hinder the
implementation of the Technological Irrigation System Project in Pataripuccro, based on
the assumption that the technical capacities of the project, the valuation of the beneficiary
farmers and the financing mechanisms are cross-cutting components that influence the
results and the sustainability of the project. In order to formulate a corrective proposal to
promote the best use of project implementation.
The interpretive framework is based on the approach of the new rurality (with emphasis
on the department of Ayacucho), the development of Corporate Responsibility and the
role of extractive industries. At the methodological level, this thesis is of a qualitative
ethnographic nature, since participant interview and observation were used, thanks to
the fact that the researcher was able to participate in situ in the process of implementing
the project as a community relationalist.
Finally, it is expected that the research contributes to the Social Management stock, with
the particular analysis of a project that, with the ups and downs or achievements, was a
professional and sincere effort to build the social development of an isolated population,
which had all your hope for progress in agriculture. | es_ES |
dc.description.uri | Tesis | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Riego por aspersión--Perú | es_ES |
dc.subject | Tecnología agrícola | es_ES |
dc.subject | Desarrollo rural--Perú | es_ES |
dc.subject | Responsabilidad social de las empresas | es_ES |
dc.title | Análisis de la implementación del sistema de riego tecnificado en Pataripucro, anexo de Villa Patarí, a cargo de la empresa minera Ares (2014-2018) | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Gerencia Social con mención en Gerencia de Programas y Proyectos de Desarrollo | es_ES |
thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de Posgrado | es_ES |
thesis.degree.discipline | Gerencia Social con mención en Gerencia de Programas y Proyectos de Desarrollo | es_ES |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-5202-9767 | es_ES |
renati.discipline | 314397 | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00 | es_ES |