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Implementación del sistema de rendición de cuentas en un proyecto de reconstrucción post evento sísmico. Caso: Proyecto de Rehabilitación en Huancavelica
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Date
2020-01-22Author
Aparicio Cabrera, Juan Ángel Fernando
Gonzales Cam, Lesli Antonieta
Infanzón Gutiérrez, Iván Luis
Metadata
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Se estudió el sistema de rendición de cuentas en el marco de la implementación del Proyecto
de Reconstrucción de Huancavelica post evento sísmico (2008- 2010) ejecutado por la ONG
CARE Perú. Los factores críticos de éxito por las características del sistema, el proceso de
implementación y gestión del sistema, las características de participación y percepción de los
actores claves con la finalidad de mejorar el sistema de rendición de cuentas. El sistema de
Rendición de Cuentas en CARE Perú se apoya en una norma institucional, pero requiere
desarrollar capacidades institucionales de confianza y credibilidad en su personal y
principalmente a los referentes locales para contribuir a la prevención de conflictos y afianzar
la gobernabilidad democrática. Entre las conclusiones más relevantes del sistema de rendición
de cuentas analiza la sostenibilidad de su intervención, en razón que no consideró en el diseño
la inclusión de personal técnico especializado en dar un constante soporte técnico a los comités
de vigilancia, la articulación con los niveles de gobierno local y comunal de cada escenario. Los
inconvenientes del tardío proceso de contextualización de los materiales y metodología de
capacitación, la falta de legitimidad normativa por el proceso de elección de integrantes de los
comités de vigilancia. El comité de vigilancia cumple un rol de liderazgo como generador de
información, gestor y tomador de decisiones al mismo nivel de los ejecutores del proyecto.
Temas
Administración pública
Rendición de cuentas
Desastres naturales--Perú--Huancavelica
Rendición de cuentas
Desastres naturales--Perú--Huancavelica
Para optar el título de
Maestro en Gerencia Social con mención en Gerencia de Programas y Proyectos de Desarrollo
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