Abstract
La tesis plantea que el cambio acaecido en el Partido Aprista Peruano (PAP),
entre su primer y su segundo gobierno, es percibido por la militancia como una
expresión realista para la adaptación a condiciones adversas con vista a lograr la
sobrevivencia del partido, así como la consecución de sus fines históricos, razón por la
cual no se percibe como una traición a los ideales del mismo. A su vez la militancia
considera que la ideología partidaria contiene elementos que permiten explicar el
camino efectuado. No obstante, el estilo de conducción de Alan García y la dirigencia es
percibido como vertical, lo cual profundiza la brecha imperante en la relación intrapartidaria
y desaprovecha el caudal político de las bases, ocasionando así la debilidad
que el partido mostró en los procesos electorales del 2010 y el 2011. Si bien este hecho
sustentaría el enfoque que señala que “el PAP ha muerto”, con base en la estrategia
realista y pragmática de adaptación previamente seguida, que la militancia apoyó, el
partido puede repetir los resultados conseguidos en los procesos electorales del 2001 y
el 2006, sustentando la sobrevivencia del PAP, así como su viabilidad a futuro.
Temas
Partido Aprista Peruano
Activistas políticos--Perú
Populismo--Perú
Para optar el título de
Licenciado en Ciencia Política y Gobierno