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Plan estratégico para el desarrollo de la marca ciudad de Lima y su lanzamiento durante los Juegos Panamericanos Lima 2019
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-01-07)
Los índices del turismo a nivel global se están incrementando año tras año (OMT,
2018), y con ello la competencia entre las ciudades alrededor del mundo por atraer turistas.
Para sobresalir entre el mar de posibilidades ...
Planeamiento estratégico para la empresa Terminal Internacional del Sur S.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-12)
El presente documento es un plan estratégico que comprende el periodo del 2020 al
2024 para la empresa Terminal Internacional del Sur (TISUR), concesionaria del puerto de
Matarani, en el cual se ha efectuado una evaluación ...
Planeamiento estratégico para la empresa de Transportes Caipo S.R.L.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-12)
El presente trabajo corresponde a la elaboración de un Plan Estratégico para la
Empresa de Transportes CAIPO S.R.L., en adelante Transportes CAIPO, la cual está
dedicada a brindar los servicios de transporte terrestre ...
Diseño del plan estratégico para la creación de carreras en una universidad privada de Lima
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-27)
El presente trabajo constituye el Plan Estratégico para el Observatorio e Incubadora de
Programas Académicos de una Universidad Privada de Lima, unidad responsable de la
creación de nuevas carreras en la institución, ...
Planeamiento estratégico del distrito de Magdalena del Mar
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-04)
El presente trabajo “Plan Estratégico para Magdalena del Mar al año 2025”, pretende convertir a este distrito de Lima Metropolitana en el primero del Perú con calidad urbanística y medioambiental, promoviendo la infraestructura ...
Planeamiento estratégico para la empresa San Martín Contratistas Generales
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-05)
El presente documento constituye un plan estratégico para la empresa San Martín Contratistas
Generales, cubriendo el período 2019-2029, el mismo que ha sido diseñado siguiendo la
metodología del Modelo Secuencial creado ...
Planeamiento estratégico para la empresa CrediScotia Financiera S.A.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-05)
El presente Plan Estratégico de CrediScotia Financiera S.A. [CSF], para el periodo
2020-2024, tiene como objetivo principal posicionar a CSF como la líder en el Perú en
microfinanzas en las líneas de negocio de créditos ...
Planeamiento estratégico de la Cooperativa de Ahorro y Crédito AQP
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-22)
Las Cooperativas de Ahorro y Crédito en el Perú se encuentran en un nuevo escenario
a partir del cambio en el modelo de supervisión donde ahora, a través de la Superintendencia
de Banca, Seguros y AFP (SBS), el Estado ...
Planeamiento estratégico para financiera Credinka SA
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-02-11)
En el presente documento se detalla la elaboración de un plan estratégico para Financiera Credinka considerando el periodo de 2018 a 2023 con el fin de incrementar el ROE y el EBITDA, se busca lograr una medición de clima ...
Planeamiento estratégico aplicado para Promart Homecenters
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-01-28)
En el presente documento se ha desarrollado el Planeamiento Estratégico para
Promart Homecenters (Promart) donde se propone que para el año 2024 se disminuya la
brecha de participación de mercado frente a su principal ...