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dc.contributor.advisorBenzaquen de las Casas, Jorge Benny
dc.contributor.authorBaca Cobas, Luis Manueles_ES
dc.contributor.authorContreras Ayllón, Luis Migueles_ES
dc.contributor.authorQuintana Sánchez, Noemí Rosarioes_ES
dc.contributor.authorVera Ramírez, Renzoes_ES
dc.date.accessioned2017-08-11T16:45:42Z
dc.date.available2017-08-11T16:45:42Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2017-08-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/9211
dc.description.abstractLa presente tesis es un planeamiento estratégico para la Empresa Chancadora Excálibur, dedicada al servicio de chancado y triturado de minerales y materiales pétreos desde abril de 2013; y con operaciones, en la actualidad, de producción y venta de agregados en el sur de Lima. El planeamiento propuesto para Chancadora Excálibur se inicia con la revisión de la visión, la misión, los valores y el código de ética, que están emparejados con los objetivos de largo y corto plazo; y el desarrollo de diversas matrices que permiten diagnosticar el panorama actual de la organización. Finalmente, se formulan y evalúan estrategias y acciones a realizar en el futuro. La recuperación del Sector Construcción y el déficit de infraestructura en el país impulsarán el crecimiento y la demanda de insumos básicos para la construcción, ofreciendo perspectivas favorables para la Empresa Chancadora Excálibur. Por esto, el presente plan se orienta a la identificación de oportunidades y desafíos que el contexto plantea a la organización, en su tarea de consolidarse como fabricante de agregados y sentar las bases de una futura operación de concreto premezcladoes_ES
dc.description.abstractThis thesis is a strategic plan for Chancadora Excalibur, company that specializes in the service of crushing and grinding of sand and stone materials since April 2013. It currently has a production and sale of milling stones in the South of Lima. The geographic position of this plant, give it advantages against their competitors and give the possibilities to considerer additional investment in order to become one of the biggest companies in their influence area. This work begins with the review of the vision, mission, values and code of ethics of the company. These should be consistent with short and long-term objectives through the development of many analytical matrices, providing a diagnosis of the current situation of the organization. Finally, based on this diagnosis we proceed to formulate and evaluate strategies to be perform in the future. The recovery of the construction sector and the infrastructure deficit in the country will develop the demand for basic construction materials, offering favorable prospects for the Company Chancadora Excálibur. Therefore, this plan identifies the opportunities and challenges posed to the organization to consolidate its position as manufacturer of aggregates and to promote future his operation of ready-mix concretees_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.subjectTrituradorases_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.titlePlan estratégico de la Empresa Chancadora Excálibures_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMagíster en Administración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
renati.discipline413307es_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
dc.publisher.countryPEes_ES


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