2. Maestríahttp://hdl.handle.net/20.500.12404/22024-03-29T15:02:49Z2024-03-29T15:02:49ZModelo prolab: Cooperativa El Cardo, una solución sostenible para mejorar la comercialización de productos de los pequeños agricultores del distrito José María Químper - Valle de CamanáMolina Gómez, AlejandraLuna Portilla, Andrés EduardoMendibal Acurio, Jhonatan GustavoRiega Torres, Erik EloyGómez Huaynacho, Jorge Hernandohttp://hdl.handle.net/20.500.12404/274262024-03-27T21:30:44Z2024-03-27T00:00:00ZModelo prolab: Cooperativa El Cardo, una solución sostenible para mejorar la comercialización de productos de los pequeños agricultores del distrito José María Químper - Valle de Camaná
Molina Gómez, Alejandra; Luna Portilla, Andrés Eduardo; Mendibal Acurio, Jhonatan Gustavo; Riega Torres, Erik Eloy; Gómez Huaynacho, Jorge Hernando
Camaná es una provincia de Arequipa reconocida por su producción agrícola de arroz,
frejol, cebolla, camote, tomate, entre otros cultivos, siendo el más representativo el arroz, ello
debido a la producción anual de dicho producto para el consumo nacional y de exportación.
Sin embargo, a pesar de la cantidad de cultivos agrícolas que se obtienen año a año, los
agricultores se ven en desventaja debido a los altos costos de producción y bajo precio de venta,
el cual disminuye debido a la interacción de intermediarios distribuidores, quienes generan
ganancias a partir del arduo trabajo del agricultor. Es por ello, que ante dicha realidad que pone
en desventaja a los agricultores nace la iniciativa de una cooperativa agraria denominada “El
Cardo”, la cual tiene como objetivo fundar una cooperativa agrícola en beneficio de los
agricultores del distrito de José María Químper en Camaná.
Ante ello, se determinó que el proyecto iniciará con la asociación de los agricultores,
quienes dispondrán capital hacia la cooperativa para ejecutar el levantamiento de un molino
arrocero, de forma que el procesamiento de arroz se haga de forma propia, evitando el uso de
molinos de terceros que encarezcan el producto; sobre ello, se realizará la venta y
distribución del producto directamente a los consumidores finales, a precio competitivo de S/
215.00 el saco de arroz de 50 kg.
Se requerirá una inversión de S/ 271,621.00 para activar la cooperativa agraria; así
como sus operaciones, obteniendo un VAN de S/ 5,154,756.62 o su equivalente a
$1,374,601.80, lo que ofrece una rentabilidad para los socios agrícolas de la cooperativa,
logrando abordar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, con un VAN social de
S/7,257,949.32 o su equivalente a $1,945,830.92; Camaná is a province of Arequipa known for its agricultural production of rice, beans,
onions, sweet potatoes, tomatoes, and other crops, the most representative of which is rice,
due to the annual production of this product for domestic consumption and export. However,
despite the amount of agricultural crops grown year after year, farmers are at a disadvantage
due to the high production costs and low sales price, which decreases due to the interaction of
intermediary distributors, who generate profits from the farmer's hard work. This is why the
initiative of an agricultural cooperative called "El Cardo" was born, with the objective of
founding an agricultural cooperative for the benefit of the farmers of the district of José
María Químper in Camaná.
In view of this, it was determined that the project will start with the association of
farmers, who will provide capital to the cooperative to build a rice mill, so that the processing
of rice is done in-house, avoiding the use of third-party mills that make the product more
expensive; on that basis, the product will be sold and distributed directly to final consumers at
a competitive price of S/ 215.00 per-50 kg bag of rice.
An investment of S/ 271,621.00 will be required to start the agricultural cooperative
as well as its operations, obtaining an NPV of S/ 5,154,756.62 or its equivalent of
$1,374,601.80, which offers a profitability for the agricultural partners of the cooperative,
managing to address Sustainable Development Goal 8, with a social NPV of
S/7,257,949.32 or its equivalent of $1,945,830.92
2024-03-27T00:00:00ZAnálisis de viabilidad de un proyecto de interés social con un enfoque sostenible Residencial Eco Hogar Solidario - San Pedro de LlocAguilar Gutierrez, Kela BelisaMauricio Herhuay, Lissette Rohshttp://hdl.handle.net/20.500.12404/274172024-03-27T20:00:25Z2024-03-27T00:00:00ZAnálisis de viabilidad de un proyecto de interés social con un enfoque sostenible Residencial Eco Hogar Solidario - San Pedro de Lloc
Aguilar Gutierrez, Kela Belisa; Mauricio Herhuay, Lissette Rohs
La presente tesis está enfocada en el análisis de la viabilidad del Proyecto Residencial
Eco Hogar Solidario, el cual es un proyecto de vivienda de interés social que posee un enfoque
de sostenibilidad. Este proyecto se ubica en el distrito de San Pedro de Lloc, departamento de
Pacasmayo de la Región La Libertad. El área de emplazamiento del terreno es de 24,799.26 m2
y de acuerdo al certificado de parámetros, la zona es Residencial de Densidad Media.
Para el análisis de viabilidad se ha analizado proyectos cercanos que se encuentran en
ejecución y/o han sido entregados, que tengan elementos parecidos al producto que ofrecemos
como son las viviendas de interés social. Sin embargo, el enfoque de sostenibilidad y
acompañamiento social que se pretende añadir al producto, es único para el proyecto Eco Hogar
Solidario.
De los proyectos de vivienda Techo Propio entregados bajo la modalidad Adquisición
de Vivienda Nueva (AVN) y subsidiados por el Estado mediante el Programa Techo Propio, se
ha podido apreciar de acuerdo con el estudio de mercado realizado, que la principal deficiencia
se da principalmente porque las áreas comunes se encuentran abandonadas, cubiertas por basura
y maleza, generando un impacto ambiental social negativo. Además de mostrar una imagen
poco atractiva para el referido marketing de las inmobiliarias.
El proyecto Residencial Eco Hogar Solidario, considera dentro de su propuesta el
desarrollo de 185 unidades de lote y vivienda sostenible, las cuales contarán con un área techada
de 35 m2. En la construcción de las mismas, se hará uso de elementos y materiales que cuiden
el medio ambiente, contarán con aparatos sanitarios y luces de bajo consumo, buscando ahorros
en los recibos de servicios básicos. El proyecto residencial también pretende forjar una cultura
sostenible a través de buenas prácticas de reciclaje y cuidado de áreas comunes. Para generar en el propietario el sentido del cuidado de su residencial con miras a dejar
un hogar sostenible para las futuras generaciones, el proyecto desarrolla un programa de
acompañamiento social “TINKUY”, en el que la inmobiliaria de la mano de la junta de
propietarios de la residencial podrá organizar eventos, talleres referentes al cuidado del medio
ambiente, principalmente de sus áreas comunes, así como generar la cooperación comunitaria
y su participación activa.
El target principal al que va dirigido este proyecto son personas que pertenecen al Nivel
Socioeconómico (NSE) C2 y D, cuyo ingreso familiar se encuentre entre 1522 a 3715 soles,
que no cuenten con propiedad inmobiliaria alguna y que se encuentren ubicados en los
departamentos de La Libertad, Cajamarca y Trujillo, cuyo estilo de vida corresponde a los
formalistas, conservadores y progresistas.
El proyecto Residencial Eco Hogar Solidario para su promoción utilizará un marketing
directo a través de paneles publicitarios, recibos de servicio básico, publicaciones en Revista
del Fondo Mivivienda donde se respalda el proyecto y publicaciones en redes sociales de la
empresa, con la finalidad de dirigir nuestro producto al target identificado, brindarles
información clara respecto de los atributos y el financiamiento respectivo a fin de concretar la
compra.
Cabe resaltar la importancia de lograr que el cliente llegue a la caseta de ventas y
pueda visitar el módulo piloto, aprovechando en mostrar las características reales de la
vivienda, para así generar un mayor impacto para su decisión definitiva de compra. Allí se
aprovechará además en mostrar los recursos impresos y digitales para complementar la
información de los atributos del proyecto. Finalmente, el Proyecto Residencial Eco Hogar Solidario permite ofrecer a las personas
de menores ingresos económicos una primera vivienda propia con subsidio del Estado, la cual
contará con áreas de terreno más grandes respecto a la competencia, materiales de calidad
ecoeficientes, y un Plan de acompañamiento Social sostenible, el cual se materializa en los
diferentes atributos con los que cuenta el proyecto generando un beneficio total no solo para
los clientes sino más aún a nivel de comunidad. Así mismo cumple con la rentabilidad esperada
por sus accionistas quienes buscan ser pioneros en este tipo de propuestas, característica de su
empresa, por lo cual consideramos que será un proyecto exitoso.
2024-03-27T00:00:00ZModelo prolab: Cuidatech, marketplace para servicios de cuidados a pacientes en el hogarHerrera Rath, Sergio AlbertoMedrano Medrano, Miguel AngelTerrones Mestanza, Jonathan Maicohttp://hdl.handle.net/20.500.12404/274162024-03-27T19:30:16Z2024-03-27T00:00:00ZModelo prolab: Cuidatech, marketplace para servicios de cuidados a pacientes en el hogar
Herrera Rath, Sergio Alberto; Medrano Medrano, Miguel Angel; Terrones Mestanza, Jonathan Maico
En el 2023, en la era post pandemia, se valora la salud física y emocional más que nunca
en la historia. Encontrarnos con una situación en la cual un familiar querido requiere de manera
imprevista de cuidado o acompañamiento por algún accidente o enfermedad, es una experiencia la
cual hemos afrontado de una manera directo o indirecta. Por este motivo, nace CuidaTech, una
propuesta que brinda una plataforma bidireccional donde las familias que requieren un licenciado
o técnico en enfermería, ambos grupos en adelante llamados “cuidadores”, para su ser querido lo
encuentren con rapidez y seguridad, al mismo tiempo que se brinda oportunidades laborales para
técnicos y profesionales del sector salud dedicados a brindar este servicio.
Para la elaboración de la presente tesis se usaron diferentes metodologías de búsqueda de
mercado, entrevistas, mapas de empatía y diseños innovadores para poder llegar a una propuesta
viable. Estas herramientas permitieron el desarrollo del producto mínimo viable que ha sido puesto
a prueba por el mercado. Se identificó un mercado no atendido que está dispuesto a pagar más por
un servicio rápido, confiable y seguro tanto desde el lado del familiar que requiere un cuidador,
como del lado del profesional que requiere ingresos extras. Desde el enfoque social, el proyecto
cubre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 1, 3, 8 y 10, impactando de manera positiva
en la sociedad en mejorar la pobreza, salud, igualdad y trabajo. Brindándonos un impacto positivo
a nivel financiero y social para sus stakeholders.
Se concluye que la implementación del proyecto del emprendimiento CuidaTech permitiría
la obtención de una VAN financiero del proyecto de S/ 3,946,467 y una TIR de 186% y una VAN
social positivo en un escenario esperado. Esto fue sustentado en la validación de las hipótesis y
determinación de la demanda real luego de los experimentos, entrevistas y encuestas realizadas.; In 2023, in the post-pandemic era, physical and emotional health is valued more than ever
in history. Encountering a situation in which a loved family member unexpectedly requires care
or accompaniment due to an accident or illness is an experience that we have faced in a direct or
indirect way. For this reason, CuidaTech was born, a proposal that provides a two-way platform
where families who require a graduate or nursing technician, both groups hereinafter called
“caregivers”, find them quickly and safely for their loved one, while at the same time Job
opportunities are provided for technicians and professionals in the health sector dedicated to
providing this service.
To prepare this thesis, different market search methodologies, interviews, empathy maps
and innovative designs were used to reach a viable proposal. These tools allowed the development
of the minimum viable product that has been tested by the market. An unserved market was
identified that is willing to pay more for a fast, reliable and safe service both on the side of the
family member who requires a caregiver, and on the side of the professional who requires extra
income. From a social perspective, the project covers Sustainable Development Goals (SDG) 1, 3,
8 and 10, positively impacting society by improving poverty, health, equality and work. Giving us
a positive impact on a financial and social level for its stakeholders.
It is concluded that the implementation of the CuidaTech venture project would allow
obtaining a financial NPV of the project of S/ 3,946,467 and an IRR of 186% and a positive social
NPV in an expected scenario. This was supported by the validation of the hypotheses and
determination of the real demand after the experiments, interviews and surveys carried out.
2024-03-27T00:00:00ZModelo prolab: alquiler de colmenas de abejas para la polinización de paltos y arándanosBianchi Díaz, Luisa FernandaVillena Domínguez, Evelyn KarinaMeléndez Leyva, Juan CarlosNovoa Izquierdo, Salomónhttp://hdl.handle.net/20.500.12404/274032024-03-27T16:30:14Z2024-03-27T00:00:00ZModelo prolab: alquiler de colmenas de abejas para la polinización de paltos y arándanos
Bianchi Díaz, Luisa Fernanda; Villena Domínguez, Evelyn Karina; Meléndez Leyva, Juan Carlos; Novoa Izquierdo, Salomón
El sector agroindustrial en el país viene creciendo de una manera vertiginosa, siendo sus
principales productos paltas y arándanos, de la misma manera aumenta la necesidad de
colmenas de abejas, vitales para lograr mejores rendimientos en estos cultivos. La superficie
cultivada de palta en el país es de 35,000 hectáreas y utilizan 10 colmenas por hectárea,
teniendo una necesidad de 35,0000 colmenas, lo cual asegura un rendimiento por encima del
30% en caso de no usar colmenas. Por su parte, el área cultivada de arándano en el país es
alrededor de 12,000 hectáreas, las cuales utilizan 48,000 colmenas en total. “En el caso del
arándano, 70% de la polinización depende de la abeja y el otro 30% depende de otros
insectos o de una pequeña autopolinización”. (red agrícola, 2020).
El Perú cuenta con la ley 26305 que declara de interés nacional la apicultura, de igual manera
existe el plan nacional de desarrollo apícola 2015 – 2025 liderado por el Ministerio de
Agricultura y Riego. Entonces, el desarrollo de la solución cuenta con un marco legal que
apoya la actividad apícola, es decir crear pymes que puedan incursionar en la apicultura
aumentando la disponibilidad de colmenas para la polinización en frutales.
El crear nuevas empresas apícolas se necesitará mano de obra para el desarrollo y crianza de
colmenas, compra de materiales, transporte, las empresas agroindustriales podrán aumentar
sus producciones y necesitarán más mano de obra para cosechar mayor cantidad de frutos
logrados por el efecto de la polinización.; The agroindustrial sector in the country has been growing at a dizzying pace, with avocado
and blueberries as its main products, and the need for beehives, which are vital to achieve
better yields in these crops, is also increasing. The cultivated area of avocado in the country
is 35,000 hectares and they use 10 beehives per hectare, having a need for 35,000 beehives,
which ensures a yield above 30% in case of not using beehives. On the other hand, the
cultivated area of blueberry in the country is around 12,000 hectares, which use 48,000 hives
in total. "In the case of blueberry, 70% of pollination depends on the bee and the other 30%
depends on other insects or small self-pollination." (agricultural network, 2020).
Peru has Law 26305 that declares beekeeping to be of national interest, and there is also a
national beekeeping development plan 2015 - 2025 led by the Ministry of Agriculture and
Irrigation. Therefore, the development of the solution has a legal framework that supports the
beekeeping activity, i.e. creating SMEs that can venture into beekeeping by increasing the
availability of hives for pollination in fruit trees.
The creation of new beekeeping companies will require labor for the development and
breeding of hives, purchase of materials, transportation, agro-industrial companies will be
able to increase their production and will need more labor to harvest more fruits achieved by
the effect of pollination.
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