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Análisis y evaluación del proceso estratégico de una cadena de restaurantes: caso de estudio VEGGIE PIZZA
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-07-18)
La gestión estratégica es un tema clave para garantizar la sostenibilidad de las
organizaciones. Gran parte de la literatura se ha enfocado en las grandes corporaciones,
prestando menor atención a las empresas medianas ...
Business consulting – Electro Ferro Centro S.A.C. plan de mejora en el retorno sobre ventas
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-07-10)
Electro Ferro Centro (EFC) es una empresa con más de 48 años en el mercado
liderando la gestión de abastecimiento de suministros industriales en mantenimiento,
reparación y operaciones (MRO), atendiendo a las principales ...
Diagnóstico operativo empresarial Govil S.A.C.
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-09-10)
La presente tesis es un Diagnóstico Operativo Empresarial de la empresa Govil SAC,
en el cual se analizan sus procesos operativos para hacerlos más eficientes y rentables. El
objetivo es presentar oportunidades de mejora ...
Diagnóstico operacional para la empresa Prolim Distribuidores SAC
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-09-10)
El presente diagnóstico operativo tiene como propósito conocer y analizar la gestión
operativa de Prolim Distribuidores SAC, empresa dedicada a la comercialización y
distribución exclusiva de productos de consumo masivo ...
Business consulting - LR Accesorios & Moda Textil SAC generación de flujo de caja positivo mediante la implementación de CRM integrado a un sistema de cobranzas
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-09-10)
LR Accesorios & Moda Textil S.A.C. es una empresa formada en el año 2011, que se
encuentra dentro del sector textil confecciones, se dedica a la comercialización de botones de
poliéster, accesorios de zamak y latón, ...
Planeamiento estratégico de la Empresa Unimaq SA
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-05-29)
Unimaq SA es una empresa creada en 1999, cuenta con alrededor de 640
colaboradores, posee ocho sucursales: Piura, Chiclayo, Cajamarca, Trujillo, Huancayo,
Arequipa, Cusco e Ilo y cuatro oficinas: Huaraz, Ayacucho, Cerro ...
Planeamiento estratégico agregado para la empresa: Corporación Comercial Jerusalén
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-06-03)
Corporación Comercial Jerusalem (CCJ) es una empresa peruana joven del sector
construcción metalmecánica. La empresa ha tenido crecimientos sostenidos e importantes en
los últimos 10 años. Tiene gran potencial y la ...
Business consulting a la empresa Neo posicionamiento en transformación digital e innovación dentro del sector publico
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-10-14)
La empresa Neo está enfocada en crear y brindar soluciones en estrategia, transformación digital e innovación a través de consultorías, requiere identificar nuevas posibilidades de crecimiento en el mercado peruano. En ...
Business consulting para empresa Imagen Alternativa SAC
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-09-28)
Imagen Alternativa es una empresa dedicada al trade marketing, actualmente se encuentra en proceso de mejora continúa buscando la transformación digital. Se identificó como principal problema, la falta de integración digital ...
Factores que contribuyen al crecimiento de las startups edtech que se dirigen a la etapa escolar. Casos de estudio: Fractal Up, Tannder y Check
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2021-11-04)
La presente investigación la cual tiene como sujeto de estudio a tres startups edtech
dirigidas a la etapa escolar, las cuales se centran en brindar soluciones digitales que faciliten el
aprendizaje en los alumnos y ...