Planteamiento de una herramienta de gestión para la planificación de un proyecto de mejoramiento de vías de acceso peatonales en la ciudad de Lima, aplicando lineamientos de la guía del PMBOK

Abstract

La tesis correspondiente al último tramo formativo consiste en la elaboración de un plan de gestión de proyecto para un proyecto tipo de mejoramiento de vías de acceso peatonales en la ciudad de Lima. El proyecto previamente referido consiste principalmente en la construcción de escaleras de concreto y muros de contención en tramos de calles de pendientes pronunciadas. Además de implicar construcciones auxiliares a esta cómo pérgolas, losas y pórticos de entrada. Cómo modelo de gestión de proyectos se referencia al PMBOK sexta edición, del cual se elaboran planes de gestión para seis de sus áreas de conocimiento más empleadas y útiles para este tipo de proyectos: gestión de alcance, gestión del cronograma, gestión de costos, gestión de riesgos, gestión de interesados y gestión de comunicaciones. A partir de lo indicado cómo estándar de gestión por el PMBOK se efectúa un análisis de brechas tomando como estado actual los expedientes técnicos de la entidad. Este trabajo académico se estructura en 4 capítulos, en dónde mediante el plan de gestión en estricta correspondencia con el PMBOK se buscan cerrar las brechas identificadas. ● El capítulo 1 consolida la descripción, metodología y objetivos del trabajo de tesis. ● El capítulo 2 alberga la fundamentación teórica, que se implementa sistemáticamente en la ejecución de la indagación académica. ● El capítulo 3 contiene las características en común de los proyectos, análisis de brechas siguiendo los lineamientos del PMBOK y presentación de proyecto tipo. ● El capítulo 4 engloba la planificación del diseño de un proyecto tipo en estricta adhesión a los estándares del PMBOK ● Al final se disponen las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo académico.