PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA ANEXOS ESTUDIO DEL DISEÑO Y METODOLOGÍA DE UN ÍNDICE REGIONAL Y SECTORIAL DEL NIVEL DE EMPRENDIMIENTO APLICADO A MYPES DE LIMA METROPOLITANA Tesis para optar el Título de Ingeniero Industrial, que presenta el bachiller: Gianmarco André Zarzoza Omontes ASESOR: Dr. Jorge Vargas Florez Lima, Agosto del 2017 INDICE DE ANEXOS Pág. ANEXO 1: Diagrama macro de la investigación .............................................................. 3 ANEXO 2: Detalle de la información de las preguntas de la encuesta APS – GEM ...... 4 ANEXO 3: Detalle de la información de las preguntas de la encuesta NSE - GEM ....... 6 ANEXO 4: Detalle de las dimensiones y las variables para el cálculo del ICSEd .......... 7 ANEXO 5: Catorce Pilares GEDI del desarrollo Emprendedor ....................................... 9 ANEXO 6: Variables principales .................................................................................... 12 ANEXO 7: Ranking GEM 2015 (Mundo) ........................................................................ 14 ANEXO 8: Ranking ICSEd - PRODEM 2015 (Mundo) .................................................. 15 ANEXO 9: Ranking GEDI 2016 (Mundo) ....................................................................... 16 ANEXO 10: Variables Principales (Parte 1) ................................................................... 17 ANEXO 11: Variables Principales (Parte 2) ................................................................... 18 ANEXO 12: Indicadores (Parte 1) .................................................................................. 19 ANEXO 13: Indicadores (Parte 2) .................................................................................. 20 ANEXO 14: Matriz de Indicadores Normalizados .......................................................... 21 ANEXO 15: Matriz de Correlación ................................................................................. 22 ANEXO 16: Matriz de eValues y eVectors..................................................................... 23 ANEXO 17: Combinaciones lineales de las CCPP (reducido a 1 decimal) .................. 24 ANEXO 18: Matriz de Cargas Factoriales y Comunalidades ........................................ 25 ANEXO 19: Componentes Principales con Nivel de representación ............................ 26 ANEXO 20: Matriz de factores no rotados con comunalidades .................................... 27 ANEXO 21: Matriz de factores rotados (Método Varimax) ............................................ 28 ANEXO 22: Matrices de Puntuaciones Factoriales por método.................................... 29 ANEXO 23: Evolución de Indicadores (2006 - 2015) .................................................... 30 Pág. 2 ANEXO 1: Diagrama macro de la investigación Pág. 3 ANEXO 2: Detalle de la información de las preguntas de la encuesta APS – GEM 1. Capacidades percibidas: Porcentaje de la población entre 18 y 64 años que creen tener habilidades y conocimientos necesarios para iniciar un negocio. 2. Oportunidades percibidas: Porcentaje de la población entre 18 y 64 que ven buenas oportunidades para iniciar una empresa en la zona en la que viven. 3. Tasa del miedo al fracaso: Porcentaje de la población entre 18 y 64 que perciben buenas oportunidades para iniciar un negocio, los cuales indican que el miedo al fracaso les impediría la creación de su empresa. 4. Intención de emprender: Porcentaje de la población entre 18 y 64 años (sin incluir a aquellos que se encuentren en alguna etapa de la actividad emprendedora) que son empresarios latentes y tengan intención de iniciar un negocio en un plazo de tres años. 5. Tasa de emprendimientos startups conocidos: Porcentaje de la población entre 18 y 64 años que conoce personalmente a alguien que comenzó un negocio en los últimos dos años. 6. Elección del emprendimiento como carrera profesional: Porcentaje de la población entre 18 y 64 que están de acuerdo con que en su país, la mayoría de la gente considera el inicio de un negocio como una opción de carrera deseable. 7. Emprendimiento exitoso de alto estatus: Porcentaje de la población entre 18 y 64 que están de acuerdo con que en su país, los empresarios exitosos reciben un alto estatus. 8. Nivel atención de los medios para el emprendimiento: Porcentaje de la población entre 18 y 64 que están de acuerdo que en su país, con frecuencia se ven historias en los medios públicos sobre el éxito de nuevas empresas y empresarios. 9. Tasa de emprendimiento inicial: Porcentaje de la población entre 18 y 64 años que actualmente son empresarios incipientes, es decir, participan activamente siendo propietarios o co-propietarios en la creación de una empresa; en este negocio no se han pagado sueldos, salarios, o cualquier otro pago a los propietarios durante más de tres meses. 10. Tasa de propiedad de negocio propio: Porcentaje de la población de 18 y 64 años que son actualmente propietarios o gerentes de un nuevo negocio, es decir, la propiedad y la gestión de una empresa en funcionamiento ha pagado los sueldos, salarios, o cualquier otro pago a los propietarios durante más de tres meses, pero no más de 42 meses. 11. Nivel de emprendimiento total en etapa inicial: Porcentaje de la población entre 18 y 64 que son empresarios incipientes o propietarios y gerentes a la vez de un nuevo negocio (TEA) 12. Tasa de propiedad de negocio establecido: Porcentaje de la población entre 18 y 64 que son actualmente propietarios o gerente de un negocio establecido, es decir, la propiedad y la gestión de una empresa en funcionamiento que ha pagado los sueldos, salarios, o cualquier otro pago a los propietarios desde hace más de 42 meses. 13. Nivel de actividad emprendedora impulsada por la necesidad: Porcentaje de los que participan en la TEA que están involucrados en alguna actividad emprendedora porque no tenían otra opción para el trabajo. Pág. 4 14. Nivel de actividad emprendedora impulsada por la oportunidad de mejora: Porcentaje de los que participan en la TEA (i) pretenden aprovechar una oportunidad de negocio ya que no tienen otra opción para trabajar; (ii) los cuales indican que el principal motor de la participación en esta oportunidad es ser independiente o aumentar sus ingresos, en lugar de mantener sus ingresos actuales. 15. Nivel de la actividad emprendedora en etapa inicial para varones de la PEA: Porcentaje de varones entre 18 y 64 de la población que son empresarios incipientes o propietarios y gerentes de un "nuevo negocio". 16. Nivel de la actividad emprendedora en etapa inicial para mujeres de la PEA: Porcentaje de mujeres entre 18 y 64 de la población que son empresarias incipientes o propietarias y gerentes de un "nuevo negocio". 17. Tasa de inversionistas informales: Porcentaje de la población entre de 18 y 64 años que han proporcionado personalmente los fondos para un nuevo negocio, iniciado por otra persona, en los últimos tres años. 18. Nivel emprendimiento inicial por expectativas de crecimiento: Porcentaje de TEA que esperan contratar al menos a cinco empleados dentro de los próximos cinco años. 19. Nivel emprendimiento inicial por nuevos productos: Porcentaje de TEA que indican que su producto o servicio es nuevo por lo menos para un cierto grupo de clientes. 20. Nivel de emprendimiento inicial por orientación internacional: Porcentaje de la TEA que indican que al menos 25% de los clientes vienen de otros países. Pág. 5 ANEXO 3: Detalle de la información de las preguntas de la encuesta NSE - GEM 1. Financiamiento para emprendedores: La disponibilidad de recursos financiero- patrimonial y deuda para las pequeñas y medianas empresas (PYME) (incluidas las subvenciones y subsidios). 2. Soporte y políticas estatales: El grado en que las políticas públicas apoyan el espíritu empresarial - el espíritu empresarial como una cuestión económica relevante. 3. Burocracia e impuestos: El grado en que las políticas públicas apoyan el espíritu empresarial - impuestos o regulaciones son o tamaño neutral ni fomenta nuevo y pymes. 4. Programas del gobierno: La presencia y la calidad de los programas de asistencia directa a las PYME en todos los niveles de gobierno (nacional, regional, municipal). 5. Educación y entrenamiento emprendedor en las escuelas: La medida en que la formación en la creación o la gestión de las PYME se incorpora dentro del sistema de educación y formación en los niveles primario y secundario. 6. Educación y entrenamiento emprendedor post – escuelas: La medida en que la formación en la creación o la gestión de las PYME se incorpora dentro del sistema de educación y formación en la educación superior como profesional, universidad, escuelas de negocios, etc. 7. Transferencia de investigación y desarrollo: La medida en que la investigación y el desarrollo nacional dará lugar a nuevas oportunidades comerciales y está disponible para las PYME. 8. Infraestructura comercial y profesional: La presencia de los derechos de propiedad, comerciales, contables y otros servicios legales y de evaluación y las instituciones que apoyan o promueven las PYME. 9. Dinámica del mercado interno: El nivel de cambio en los mercados de año en año. 10. Apertura del mercado interno: La medida en que las nuevas empresas son libres de entrar en los mercados existentes. 11. Infraestructura física y de servicios: La facilidad de acceso a los recursos físicos-comunicación, servicios públicos, transporte, tierra o el espacio a un precio que no discrimine a las PYME. 12. Normal culturales y sociales: La medida en que las normas sociales y culturales alentar o permitir acciones que conduzcan a nuevos métodos de negocio o actividades que pueden aumentar potencialmente la riqueza personal y los ingresos. Pág. 6 ANEXO 4: Detalle de las dimensiones y las variables para el cálculo del ICSEd Dimensión del Variables Fuente de datos ICSED – Prodem o Banco Mundial o Inversa del Coeficiente de Gini Condiciones o Organización o Ingreso Nacional per cápita Sociales Mundial del o Desempleo Juvenil Trabajo o Emprendedores por oportunidad y o GEM – Encuesta mejora del ingreso/TEA de población Capital Humano o Emprendedores orientados al adulta Emprendedor crecimiento/TEA o Base de datos o Índice de aversión al riesgo G. Hosftede o GEM – Encuesta o Status social del emprendedor a la población Cultura o Emprendimiento en los medios adulta o Jerarquización Social o Base de datos G. Hosftede o Enrolamiento Educación Secundaria. o Enrolamiento terciario o IDH – PNUD o Gasto público por alumno/PBI per cap. o Unesco Sistema Educativo o Educación emprendedora en niveles o GEM – Encuesta iniciales a informantes o Educación Emprendedora en nivel claves terciario o Banco Mundial o PIB a PPA (en logs) o Global Condiciones de la o Calidad de la demanda Competitive Demanda o Crecimiento del PIB Index o Paridad de Poder adquisitivo o Fondo Monetario internacional o Gastos en I+D de las empresas (%PIB) o Unesco o Gasto en I+D de las unidades no o Global productivas (%PIB) Innovation Index Plataforma de CTI o Calidad de las Instituciones de CyT o Global o Investigadores/PEA o Competitive o Producción de CyT Index o Relación Universidad Empresa o Índice de Sofisticación Empresarial o Global o Productividad del trabajo (PBI por Competitive Estructura persona empleada) Index Empresarial o Exportaciones de alta tecnología o Banco Mundial o Intensidad tecnológica de la industrial o ONUDI Pág. 7 o World Survey o Confianza Interpersonal Value / Gallup Capital Social Individualismo o Base de datos o Red Social de apoyo G. Hosftede o IDH - PNUD o Apertura o Cierre o Comercio exterior o Ease of Doing o Seguridad contractual Business Políticas y o Presión impositiva o GEM – Encuesta Regulaciones o Políticas generales de apoyo a a informantes emprendimientos claves o Programas específicos de apoyo a emprendimiento dinámicos o Global o Facilidad de acceso a VC Competitive o Facilidad para el acceso a crédito Index GEM – Financiamiento bancario Encuesta a o Financiamiento emprendedor informantes claves Pág. 8 ANEXO 5: Catorce Pilares GEDI del desarrollo Emprendedor Pilar 1: Oportunidad de Percepción. Este pilar captura el potencial de “percepción de la oportunidad” de una población, teniendo en cuenta el tamaño del mercado interno de su país y el nivel de urbanización. La potencial percepción de la oportunidad es considerada un componente esencial de nuevas empresas emprendedoras. Dentro de este pilar es la variable individual, Reconocimiento de la Oportunidad es la que mide el porcentaje de la población que puede identificar buenas oportunidades para iniciar un negocio en la zona donde viven. Sin embargo, el valor de estas oportunidades también depende del tamaño del mercado. La variable institucional, Aglomeración de Mercado, se compone de dos variables más pequeñas: El tamaño del mercado interno y la urbanización. La variable urbanización se orienta a identificar qué oportunidades tienen las áreas urbanas desarrolladas frente a las zonas rurales más pobres mientras que la Aglomeración de Mercado se determina multiplicando el tamaño del mercado doméstico por el porcentaje de la población en zonas urbanas. Pilar 2: Habilidades de inicio. La percepción de habilidad mide el porcentaje de la población que cree que tienen habilidades adecuadas al inicio. La mayoría de las personas en los países en desarrollo piensan que tienen las habilidades necesarias para iniciar un negocio, pero sus habilidades por lo general fueron adquiridas a través de ensayo y error mediante actividades comerciales relativamente simples. En los países desarrollados, de formación de empresas, operación, administración, etc., requieren de habilidades que se adquieren a través de la educación superior y la formación formal. Hoy en día existen 150 millones de estudiantes matriculados en algún tipo de educación después de la secundaria, un aumento del 53 en menos de una década. La gente de todo el mundo ven a la educación como un camino para salir de la pobreza. Pilar 3: Aceptación del Riesgo. De los rasgos empresariales personales, el miedo al fracaso es uno de los obstáculos más importantes para una puesta en marcha. La aversión de las empresas frente al alto riesgo puede retardar el emprendimiento naciente. La percepción del riesgo se define como el porcentaje de la población que no cree que el miedo al fracaso les impediría iniciar un negocio. El riesgo de negocio refleja la disponibilidad y fiabilidad de la información financiera corporativa, la protección legal de los acreedores, y el apoyo institucional de las transacciones entre compañías. Pilar 4: Establecimiento de una red. Las redes combinan el conocimiento personal de un empresario con su capacidad para utilizar Internet para fines comerciales. Los empresarios que tienen mejores redes pueden identificar las oportunidades más viables y pueden tener acceso a más y mejores recursos. Se define el potencial de redes de un posible empresario por el porcentaje de la población que conoce personalmente a un empresario que comenzó un negocio dentro de dos años. Pilar 5: Apoyo Cultural. Este pilar es una medida combinada de cómo los habitantes de un país consideran a los empresarios en términos de estatuto y elección de carrera, y cómo el nivel de corrupción en ese país afecta este punto de vista. El Estado Profesional es el porcentaje promedio de la población de 18 a 64 años de edad que dicen que el espíritu empresarial es una buena elección de carrera y goza de un alto estatus. La variable institucional asociada, nivel de corrupción, pueden afectar el alto estatus de carreras estables para los empresarios legítimos. Pág. 9 Pilares de Actitudes Emprendedoras Pilar 6: Oportunidad de inicio. La motivación de la oportunidad se define como el porcentaje de la actividad emprendedora total (TEA) aquellas empresas que comenzaron a explotar una buena oportunidad, para aumentar los ingresos, o para cumplir objetivos personales, en contraste con aquellos que comenzaron por personas que no tienen otras opciones de trabajo. La variable institucional aplicada aquí es la libertad de negocios, un subíndice del índice de libertad económica. La variable de Libertad Económica es apropiada para la captura de la carga global de la regulación, así como la eficacia de la reglamentación del gobierno para influir en las startups y operación de las empresas. Pilar 7: Absorción Tecnológica. En el moderno conocimiento de la economía, la información y la comunicación (TIC), juegan un papel crucial en el desarrollo económico. La variable nivel de tecnología es una medida de las empresas que se encuentran en los sectores tecnológicos más representativos. La absorción tecnológica es una variable institucional que mide la capacidad de un país contratar tecnología a nivel de empresa. Pilar 8: Capital Humano. Una característica importante de una empresa con alto potencial de crecimiento es el nivel de educación del emprendedor. La variable nivel educativo captura la calidad de los empresarios; en general, se consideró que los empresarios con títulos de educación superior son más capaces y dispuestos a iniciar y manejar los negocios de alto crecimiento. La calidad de los empleados también tiene un impacto en el desarrollo empresarial, la innovación y potencial de crecimiento. La variable institucional Formación de Personal es el nivel de inversión en la formación de negocios y desarrollo de los empleados de un país. Pilar 9: Competencia. La competencia es una medida del mercado de productos o la singularidad de una empresa, combinado con el poder de mercado de las empresas existentes y los grupos empresariales. La variable competidores se define como el porcentaje de empresas que tienen TEA donde sólo unos pocos competidores que ofrecen el mismo producto o servicio. Sin embargo, la entrada al mercado se puede prevenir o hacer más difícil si poderosos grupos empresariales están dominando el mercado. El grado de dominio del mercado por unos pocos grupos empresariales se mide por la variable Dominio de Mercado, una variable medida por el Foro Económico Mundial. Pág. 10 Pilares de Habilidades Emprendedoras Pilar 10: La innovación del producto, hoy en día los países en desarrollo están produciendo productos que son dramáticamente más baratos que sus equivalentes occidentales. Un Nuevo producto es una medida del potencial de un país para generar nuevas patentes y de adoptar o imitar a los productos existentes. Con el fin de cuantificar el potencial de innovación de nuevos productos, una variable institucional relacionada con la transferencia de tecnología es una medida compleja de si un entorno empresarial permite la aplicación de las innovaciones para el desarrollo de nuevos productos. Pilar 11: Proceso de Innovación. La aplicación y / o la creación de nuevas tecnologías es una variable que se define como el porcentaje de empresas cuya tecnología subyacente principal es de menos de cinco años de edad. Sin embargo, la mayoría de los negocios empresariales no sólo se aplican nuevas tecnologías, también las crean. El problema es similar a la variable Nuevos Productos: Considerando que muchas empresas en los países en desarrollo podrán aplicar la última tecnología, que tienden a comprar o copiar. Una variable institucional apropiada aplicada aquí es la investigación y desarrollo (I + D). El Gasto Interno Bruto en Investigación y Desarrollo es el porcentaje que se invierte en I + D del total del PIB según lo informado por la OCDE. Pilar 12: Alto Crecimiento. Esta es una medida combinada del porcentaje de negocios de alto crecimiento que tengan la intención de emplear al menos diez personas y un plan para crecer más de un 50 por ciento en cinco años (variable Gazelle) con la sofisticada estrategia de negocio (variable Estrategia de Negocios). Se podría argumentar que un defecto de la variable Gazelle no es un crecimiento real, sino una tasa esperada. Sin embargo, una medida del crecimiento esperado es de hecho una medida más de aspiración que una medida de crecimiento por sí misma. La variable Estrategia de Negocios se refiere a “la capacidad de las empresas para poner en práctica estrategias distintivas, que implica el posicionamiento diferenciado y medios innovadores de producción y prestación de servicios.” Pilar 13: Internacionalización. La internacionalización se cree que es un determinante importante de crecimiento como la exportación exige capacidades más allá de las necesarias por las empresas que producen sólo para el mercado nacional. Sin embargo, la dimensión institucional también es importante; la apertura de un país hacia los empresarios internacionales, es decir, el potencial de internacionalización, se puede estimar por su grado de globalización. Pilar 14: Capital de Riesgo. La disponibilidad de la financiación de riesgo, en particular la equidad en lugar de la deuda. Aquí se combinan dos tipos de financiación, la inversión no estructurada (informal) y la profundidad institucional del mercado de capitales (DCM). La inversión informal se define como el porcentaje de inversores informales en la población de 18 – 64 años de edad, multiplicado por el tamaño medio de la inversión de los individuos en los nuevos negocios de otras personas. Mientras que la tasa de inversión informal es alta en las economías de los factores productivos, la cantidad de la inversión informal es considerablemente mayor en los países eficientes y orientados a la innovación; la variable institucional aquí es DCM, uno de los seis subíndices del Índice de Capital Riesgo y Equidad privada. Esta variable es una medida compleja del tamaño y la liquidez del mercado de valores, el nivel de salida a bolsa, fusiones y adquisiciones, y la actividad de la deuda y el crédito de mercado, que abarcan siete aspectos de la deuda y el capital de mercado de un país. Pág. 11 Pilares de Aspiraciones Emprendedoras ANEXO 6: Variables principales P1 – Aporte de MyPes por sector al PBI en Lima P2 – Cantidad de MyPEs por rango de ventas en UITs en Lima P3 – Ingresos generados por sector o actividad económica de MyPEs P4 – Cantidad de MyPEs formales por sector en Lima P5 – Cantidad de MyPEs formales por número de trabajadores en Lima P6 – Cantidad de empresas formales por tamaño (Micro, Pequeña Mediana y Gran Empresa) P7 – PEA por nivel educativo P8 – PEA por sector o actividad económica P9 – PEA Ocupada por sector o actividad económica P10 – Nivel de educación de las personas en Lima P11 – Nivel de Acceso de MyPEs al Financiamiento P12 – Índice de Desarrollo Humano P13 – Nivel de Pobreza P14 – Inversión del PBI en I + D + i P15 – Nivel de acceso a internet para uso académico o de Investigación P16 – Cantidad de la PEA desempleada P17 – Ingreso promedio proveniente de la PEA de Lima P18 – Gasto Público por alumno en educación superior Universitaria P19 – Gasto Público por alumno en educación superior NO Universitaria P20 – Gasto destinado al sector educación del Sector público P21 – Gasto destinado al sector educación del Sector privado P22 – Presupuesto del Gobierno destinado a programas de mejoramiento de la infraestructura educativa P23 – Presupuesto del Gobierno destinado a la educación Grado de Escolaridad / Educación % Aporte del sector o de la zona al PBI Crecimiento del PBI por zona o sector % del Crecimiento del PBI por zona o sector % empresas formales por sector o zona % de Ingresos generados por sector o zona % de trabajadores por sector o zona (MyPE) Nivel de exportaciones Nivel de importaciones % de tamaño de empresas Marca de clase por financiamiento / Financiamiento promedio Acceso a servicios Nivel de infraestructura y transportes Presupuesto y proyectos de inversión del Gobierno Regional Cantidad de incubadoras de empresas Proporción de incubadoras de empresas respecto al total de empresas Cantidad de ideas de negocio por incubadora Cantidad de ideas de negocio por empresa formal existente % de empresarios formales respecto a la PEA % de colegios que ofrecen cursos relacionados al emprendimiento, gestión de empresas, modelos de negocio, entre otros. Pág. 12 % de colegios que ofrecen carreras relacionados al emprendimiento, gestión de empresas, modelos de negocio, entre otros % de universidades que ofrecen cursos relacionados al emprendimiento, gestión de empresas, modelos de negocio, entre otros. % de universidades que ofrecen carreras relacionados al emprendimiento, gestión de empresas, modelos de negocio, entre otros Tasa de crecimiento de nuevas empresas formales Financiamiento por el gobierno % inversión del PBI en Educación % de empresas formales (MYPE) que sobreviven a su 1er año de actividades % de empresas formales (MYPE) que sobreviven a su 3er año de actividades % de empresas formales (MYPE) que sobreviven a su 5to año de actividades Nivel de Acceso a la tecnología Pág. 13 ANEXO 7: Ranking GEM 2015 (Mundo) Puntuación Puntuación Rank País Rank País TEA TEA 1 Senegal 38.55 31 Romania 10.83 2 Ecuador 33.56 32 Luxembourg 10.18 3 Botswana 33.23 33 Tunisia 10.13 4 Lebanon 30.15 34 Slovakia 9.64 5 Burkina Faso 29.75 35 Portugal 9.49 6 Chile 25.93 36 Ireland 9.33 7 Cameroon 25.37 37 South Korea 9.25 8 Colombia 22.67 38 Poland 9.21 9 Perú 22.22 39 South Africa 9.19 10 Barbados 21.05 40 Puerto Rico 8.48 11 Mexico 21.01 41 Hungary 7.92 12 Brazil 20.98 42 Croatia 7.69 13 Argentina 17.74 43 Egypt 7.39 14 Guatemala 17.71 44 Switzerland 7.31 15 Indonesia 17.67 45 Taiwan 7.3 16 Philippines 17.16 46 Netherlands 7.21 17 Canada 14.72 47 Sweden 7.16 18 Uruguay 14.28 48 United Kingdom 6.93 19 Latvia 14.11 49 Greece 6.75 20 Thailand 13.74 50 Finland 6.59 21 Vietnam 13.65 51 Belgium 6.24 22 Estonia 13.14 52 Macedonia 6.11 23 Iran 12.93 53 Slovenia 5.91 24 China 12.84 54 Spain 5.7 25 Panama 12.8 55 Norway 5.66 26 Australia 12.79 56 Italy 4.87 27 United States 11.88 57 Germany 4.7 28 Israel 11.82 58 Morocco 4.44 29 Kazakhstan 11 59 Bulgaria 3.46 30 India 10.83 60 Malaysia 2.93 ANEXO 8: Ranking ICSEd - PRODEM 2015 (Mundo) RANK País (Mundo) ICSEd RANK País (Mundo) ICSEd 1 Estados Unidos / United States 66.9 28 Portugal / Portugal 39.5 2 Finlandia / Finland 66.2 29 Turquía / Turkey 38.4 3 Singapur / Singapore 65.7 30 Malasia / Malasya 35.4 4 Canadá / Canada 62.8 31 México / Mexico 35.0 5 Suecia / Sweden 61.9 32 Brasil / Brazil 34.9 6 Países Bajos / Netherlands 61.0 33 Costa Rica / Costa Rica 34.9 7 Alemania / Germany 60.3 34 España / Spain 34.7 8 Reino Unido / United Kingdom 59.7 35 Rusia / Russia 34.4 9 Suiza / Switzerland 59.1 36 Argentina / Argentina 34.0 10 Austria / Austria 56.6 37 Uruguay / Uruguay 33.2 11 Nueva Zelanda / New Zeland 56.5 38 Colombia / Colombia 32.4 12 Irlanda / Ireland 56.0 39 Hungría / Hungary 32.0 13 Dinamarca / Denmark 55.7 40 Italia / Italy 30.5 14 Australia / Australia 54.2 41 India / India 30.4 15 Francia / France 53.2 42 Sudáfrica / South Africa 30.2 16 Israel / Israel 53.0 43 Perú / Peru 29.1 17 Hong Kong / Hong Kong 52.7 44 Panamá / Panama 28.2 18 Bélgica / Belgium 52.6 45 Ecuador / Ecuador 27.6 19 Japón / Japan 52.3 46 Croacia / Croatia 25.9 20 Corea del Sur / South Korea 52.1 47 Egipto / Egypt 23.1 21 Noruega / Norway 50.1 48 Bolivia / Bolivia 22.7 22 Letonia / Latvia 44.9 49 Venezuela / Venezuela 22.5 23 China / China 44.3 50 El Salvador / El Salvador 20.2 24 Tailandia / Thailand 41.0 51 Irán / Iran 16.8 25 Eslovenia / Slovenia 40.9 52 Guatemala / Guatemala 14.1 26 Chile / Chile 40.6 53 Grecia / Greece 13.2 27 Polonia / Poland 40.6 54 República Dominicana 12.9 Pág. 15 ANEXO 9: Ranking GEDI 2016 (Mundo) Rank Country GEI Rank Country GEI Rank Country GEI 1 USA 86.2 45 Greece 42.1 89 Egypt 27.3 2 Canada 79.5 46 Bulgaria 41.6 90 Jamaica 27.3 3 Australia 78.0 47 Uruguay 41.3 91 Philippines 27.0 4 Denmark 76.0 48 Italy 41.1 92 Brazil 26.1 5 Sweden 75.9 49 Cyprus 41.0 93 Paraguay 26.0 6 Taiwan 69.7 50 Lebanon 39.9 94 Lao PDR 25.9 7 Iceland 68.9 51 Croatia 39.9 95 Swaziland 25.8 8 Switzerland 67.8 52 South Africa 38.5 96 El Salvador 25.6 9 UK 67.7 53 Barbados 38.5 97 Sri Lanka 25.5 10 France 66.4 54 Montenegro 37.5 98 India 24.9 11 Singapore 66.0 55 Brunei 37.3 99 Ghana 24.5 12 Ireland 65.6 56 Malaysia 37.0 100 Venezuela 24.1 13 Netherlands 65.4 57 Macedonia 36.6 101 Cambodia 23.0 14 Germany 64.6 58 Costa Rica 36.2 102 Zambia 22.8 15 Austria 62.9 59 Kazakhstan 35.4 103 Indonesia 22.8 16 Chile 62.1 60 China 34.9 104 Kenya 22.1 17 Belgium 62.1 61 Argentina 34.8 105 Honduras 21.9 18 Finland 61.8 62 Tunisia 34.4 106 Senegal 21.7 19 UAE 61.4 63 Ukraine 33.5 107 Guatemala 21.1 20 Norway 61.1 64 Jordan 33.5 108 Guyana 19.8 21 Israel 57.4 65 Thailand 33.4 109 Pakistan 19.8 22 Estonia 57.3 66 Botswana 33.1 110 Nicaragua 19.4 23 Luxembourg 57.2 67 Panama 32.4 111 Suriname 19.3 24 Qatar 56.7 68 Russia 32.2 112 Angola 18.6 25 Lithuania 54.8 69 Bolivia 32.1 113 Rwanda 18.3 26 Latvia 53.5 70 Peru 32.0 114 Ethiopia 17.6 27 Korea 53.4 71 Dom. Rep. 31.7 115 Cameroon 17.6 28 Turkey 52.7 72 Moldova 31.3 116 Mozambique 17.6 29 Bahrain 52.4 73 Namibia 31.3 117 Myanmar 17.5 30 Japan 50.6 74 Serbia 30.9 118 Gambia, The 17.4 31 Slovenia 50.4 75 Algeria 30.5 119 Liberia 17.3 32 Spain 50.2 76 Albania 30.0 120 Côte d’Ivoire 17.0 33 Portugal 50.0 77 Belize 29.8 121 Tanzania 16.8 34 Poland 49.3 78 Morocco 29.5 122 Mali 16.6 35 Puerto Rico 48.1 79 Libya 28.9 123 Uganda 15.8 36 Saudi Arabia 47.8 80 Iran 28.8 124 Benin 15.8 37 Slovakia 46.4 81 Georgia 28.7 125 Bangladesh 15.2 38 Oman 45.9 82 Bosnia 28.6 126 Burkina Faso 15.1 39 Kuwait 45.6 83 Trin.& Tobago 28.2 127 Madagascar 14.6 40 Hong Kong 45.4 84 Vietnam 28.2 128 Sierra Leone 14.3 41 Hungary 45.1 85 Nigeria 28.1 129 Mauritania 13.2 42 Romania 44.9 86 Gabon 27.8 130 Malawi 12.4 43 Colombia 44.8 87 Mexico 27.6 131 Burundi 11.9 44 Rep. Checa 44.2 88 Ecuador 27.4 132 Chad 9.9 Pág. 16 ANEXO 10: Variables Principales (Parte 1) Descripción Num DIMENSIONES 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 1,105,625 1,229,022 1,260,052 1 ,573,232 1,526,270 1,679,924 1 ,897,792 2,094,875 2 ,215,627 2,095,095 2,271,193 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Pesca y Acuicultura 205,820 209,733 201,176 2 03,074 221,942 166,680 3 91,215 158,274 3 10,668 1 62,919 2 47,723 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Extracción de Petróleo, Gas y Minerales 8 71,062 9 41,762 1,279,684 990,988 783,089 1,109,790 1,564,212 1,429,169 1,472,495 1,476,219 1,551,714 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Manufactura 11,404,874 1 2,402,722 12,833,227 14,050,569 1 4,258,577 1 6,437,469 18,279,307 20,692,649 21,663,722 18,958,518 19,353,617 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Electricidad, Gas y Agua 6 15,587 8 27,722 1,064,405 1,333,893 1 ,466,144 1 ,562,654 1,829,709 2,118,605 2,358,664 2 ,399,542 2,861,938 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Construcción 2,858,381 3,261,534 3,465,078 3,946,605 4 ,118,490 4,965,466 5,451,416 6,465,452 6,764,184 6,178,080 6,140,926 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Comercio 5,852,799 6 ,856,930 7,639,130 9,072,954 9 ,265,886 10,530,314 12,466,918 13,644,542 14,877,782 13,917,730 15,483,008 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Transporte, Almacen., Correo y Mensajería 2,842,814 3 ,352,663 3,601,732 4,233,615 4,922,340 5,473,286 6 ,022,371 6,798,166 7 ,542,858 6,958,450 7,564,368 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Alojamiento y Restaurantes 1,372,774 1 ,890,701 2,528,995 2,923,864 3,237,892 3,652,779 4,398,838 5 ,417,697 6,127,039 5,723,681 6 ,312,232 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Telecom. y otros Serv. de Información 2,271,718 2 ,417,811 2,513,430 2 ,743,759 2 ,762,652 2,965,114 3,185,675 3,453,699 3 ,695,486 3 ,362,364 3 ,652,308 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Administración Pública y Defensa 2,060,445 2 ,519,670 2,922,835 3 ,257,197 3,976,407 4,380,561 4,803,735 5,503,013 6,110,604 5,925,683 6,462,139 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Otros servicios 13,999,086 16,440,015 19,272,899 2 1,192,704 2 3,101,910 2 5,450,476 28,637,277 32,265,620 35,399,605 34,210,899 3 8,270,554 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Comercio 5,852,799 6 ,856,930 7,639,130 9,072,954 9,265,886 10,530,314 12,466,918 13,644,542 1 4,877,782 13,917,730 15,483,008 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Servicios 23,162,424 2 7,448,582 31,904,295 3 5,685,032 3 9,467,345 43,484,869 48,877,605 55,556,798 61,234,256 58,580,620 65,123,539 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Manufactura 11,404,874 12,402,722 12,833,227 14,050,569 1 4,258,577 16,437,469 18,279,307 20,692,649 2 1,663,722 18,958,518 19,353,617 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Construcción 2,858,381 3 ,261,534 3,465,078 3,946,605 4,118,490 4 ,965,466 5,451,416 6,465,452 6,764,184 6,178,080 6,140,926 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Agropecuario 1,105,625 1 ,229,022 1,260,052 1 ,573,232 1 ,526,270 1,679,924 1,897,792 2,094,875 2 ,215,627 2,095,095 2,271,193 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Minería 871,062 9 41,762 1,279,684 9 90,988 7 83,089 1,109,790 1,564,212 1,429,169 1,472,495 1,476,219 1,551,714 Aporte de MyPes por sector al PBI en (Miles Nuevos soles) 1 Pesca 205,820 209,733 2 01,176 203,074 2 21,942 1 66,680 391,215 158,274 3 10,668 162,919 247,723 Ingresos generados por sector (UIT) 2 [0 - 13] 386,634 3 91,571 396,508 401,445 394,007 4 14,106 4 33,281 4 33,988 4 00,178 436,780 4 36,003 Ingresos generados por sector (UIT) 2 [13 - 75] 4 9,852 6 1,818 73,784 8 5,750 9 8,566 109,044 1 20,371 134,677 248,123 248,246 2 77,835 Ingresos generados por sector (UIT) 2 [75 - 150] 1 2,433 14,622 1 6,812 19,001 2 0,741 2 3,217 2 5,759 2 8,783 3 0,235 31,252 34,328 Ingresos generados por sector (UIT) 2 [150 - 850] 1 8,844 2 1,003 23,162 25,321 26,464 2 9,362 32,684 3 5,693 36,179 3 6,886 40,435 Ingresos generados por sector (UIT) 2 [850 - 1700] 2,611 3,018 3 ,426 3,833 4 ,005 4 ,643 5 ,206 5 ,780 5,978 5,941 6,685 Ingresos generados por sector (UIT) 2 [1700 - 2300] 7 ,738 7 ,812 7 ,663 7 ,960 7,366 6,123 5 ,854 1,626 1 ,679 1,714 1,761 Ingresos generados por sector miles de soles 2.1 [0 - 13] 9,926,827,950 10,053,585,425 10,180,342,900 10,307,100,375 10,116,129,725 10,632,171,550 11,124,489,675 1 1,142,641,900 10,274,570,150 11,214,326,500 11,194,354,773 Ingresos generados por sector miles de soles 2.1 [13 - 75] 8,664,277,600 10,743,968,400 1 2,823,659,200 14,903,350,000 17,130,770,800 18,951,847,200 20,920,479,800 2 3,406,862,600 43,123,777,400 43,145,154,800 48,287,224,770 Ingresos generados por sector miles de soles 2.1 [75 - 150] 5,524,914,375 6,497,651,250 7,470,832,500 8,443,569,375 9,216,781,875 10,317,054,375 11,446,655,625 1 2,790,445,625 13,435,678,125 13,887,607,500 15,254,416,127 Ingresos generados por sector miles de soles 2.1 [150 - 850] 37,216,900,000 41,480,925,000 45,744,950,000 50,008,975,000 52,266,400,000 5 7,989,950,000 64,550,900,000 70,493,675,000 71,453,525,000 72,849,850,000 79,859,125,001 Ingresos generados por sector miles de soles 2.1 [850 - 1700] 1 3,149,648,750 15,199,402,500 1 7,254,192,500 19,303,946,250 20,170,181,250 2 3,383,308,750 26,218,717,500 29,109,525,000 30,106,702,500 29,920,361,250 30,013,531,875 Ingresos generados por sector en soles 2.2 Micro Empresa 2 4,116,019,925 27,295,205,075 30,474,834,600 33,654,019,750 36,463,682,400 39,901,073,125 43,491,625,100 47,339,950,125 66,834,025,675 68,247,088,800 74,735,995,670 Ingresos generados por sector en soles 2.2 Pequeña Empresa 50,366,548,750 56,680,327,500 62,999,142,500 69,312,921,250 72,436,581,250 81,373,258,750 90,769,617,500 99,603,200,000 1 01,560,227,500 1 02,770,211,250 109,872,656,876 Ingresos generados por sector en nuevos soles 3 Comercio 9,589,134,583 1 0,999,259,098 12,188,932,603 14,257,925,782 14,489,290,762 1 6,294,287,393 18,822,138,586 2 0,041,350,383 23,082,386,442 23,480,239,725 25,944,018,745 Ingresos generados por sector en nuevos soles 3 Servicios 3 7,948,954,169 4 4,030,501,302 5 0,906,227,994 56,078,159,254 61,716,048,626 67,287,161,421 73,793,785,562 81,602,832,783 95,002,921,590 98,829,835,075 1 09,123,909,839 Ingresos generados por sector en nuevos soles 3 Manufactura 18,685,567,656 19,895,310,700 20,476,589,677 22,080,126,763 22,296,484,356 2 5,434,837,827 27,597,490,551 30,393,738,394 33,610,547,956 31,984,420,707 32,429,783,888 Ingresos generados por sector en nuevos soles 3 Construcción 4,683,126,842 5,231,854,128 5,528,850,389 6,201,993,630 6,440,182,584 7,683,411,186 8,230,366,370 9,496,573,709 10,494,406,869 10,422,877,083 10,290,010,504 Ingresos generados por sector en nuevos soles 3 Agropecuario 1,811,438,753 1 ,971,484,530 2,010,528,163 2,472,295,765 2,386,664,802 2,599,463,863 2,865,222,940 3,076,989,868 3,437,471,561 3,534,580,470 3,805,712,482 Ingresos generados por sector en nuevos soles 3 Minería 1,427,134,393 1 ,510,688,347 2,041,852,946 1 ,557,314,035 1,224,535,864 1,717,254,572 2,361,595,171 2,099,189,927 2,284,527,870 2,490,491,271 2,600,120,792 Ingresos generados por sector en nuevos soles 3 Pesca 337,212,277 3 36,434,470 320,995,328 3 19,125,772 347,056,655 257,915,614 590,643,420 2 32,475,060 481,990,886 274,855,720 4 15,096,295 Cantidad de empresas MyPEs formales por sector en (Unidades) 4 Comercio 1 89,358 206,066 222,774 239,483 261,762 266,283 289,240 3 00,322 330,744 3 43,406 352,457 Cantidad de empresas MyPEs formales por sector en (Unidades) 4 Servicios 1 11,479 132,455 153,432 1 74,408 2 00,442 2 25,050 230,782 240,465 280,729 303,376 327,357 Cantidad de empresas MyPEs formales por sector en (Unidades) 4 Manufactura 47,356 49,762 52,168 5 4,574 5 7,092 58,951 6 2,031 6 2,777 68,832 69,367 70,336 Cantidad de empresas MyPEs formales por sector en (Unidades) 4 Construcción 6 ,470 8,508 1 0,027 12,376 1 4,556 1 5,509 1 9,254 1 8,901 2 2,567 2 3,432 2 6,049 Cantidad de empresas MyPEs formales por sector en (Unidades) 4 Agropecuario 11,030 10,879 1 0,861 10,885 1 1,438 1 0,795 1 0,844 10,626 11,494 11,384 11,436 Cantidad de empresas MyPEs formales por sector en (Unidades) 4 Minería 1,409 1 ,786 2 ,154 2 ,363 2,908 3,099 3,326 4 ,190 4 ,582 6 ,450 6 ,464 Cantidad de empresas MyPEs formales por sector en (Unidades) 4 Pesca 1,684 1,689 1,701 1,712 1,653 1 ,698 1,820 1,637 1,741 1 ,687 1 ,653 Pág. 17 ANEXO 11: Variables Principales (Parte 2) Descripción Num DIMENSIONES 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Cantidad de empresas MyPEs formales por número de trabajadores (Unidades) 5 [0 - 5] 3 66,799 4 04,804 4 42,808 4 80,812 523,507 558,234 593,237 6 13,005 686,143 730,675 7 61,401 Cantidad de empresas MyPEs formales por número de trabajadores (Unidades) 5 [6 - 10] 7 ,218 7,607 9,064 1 0,229 10,977 12,979 1 4,141 14,474 1 6,057 15,715 1 6,383 Cantidad de empresas MyPEs formales por número de trabajadores (Unidades) 5 [11 - 20] 4,196 4,748 5,465 5,997 5,830 7 ,515 8 ,264 7,785 9,002 8,756 9 ,720 Cantidad de empresas MyPEs formales por número de trabajadores (Unidades) 5 [21 - 50] 3 ,338 3,435 3,576 3 ,652 3 ,469 3,890 4 ,326 3,690 4,176 3 ,956 4 ,183 Cantidad de empresas MyPEs formales por número de trabajadores (Unidades) 5 [51 - 100] 1 ,965 1 ,902 1 ,881 1 ,755 1,629 1,730 1,863 1 ,105 1 ,566 1,247 1,502 Cantidad de empresas MyPEs formales por número de trabajadores (Unidades) 5 [101 - 200] 286 293 3 01 308 3 16 322 328 341 3 45 3 53 358 Cantidad de empresas MyPEs formales por número de trabajadores (Unidades) 5 [201 - Más] 8 0 78 94 1 06 1 12 134 149 1 47 1 37 117 1 04 Cantidad de empresas formales por Tamaño (Unidades) 6 Micro Empresa 357,140 3 95,944 4 37,896 4 82,670 518,320 547,067 5 79,411 5 97,448 678,536 716,278 7 52,047 Cantidad de empresas formales por Tamaño (Unidades) 6 Pequeña Empresa 2 3,147 2 5,917 26,947 3 0,874 3 1,535 34,321 3 7,890 4 1,473 42,157 42,827 43,709 Cantidad de empresas formales por Tamaño (Unidades) 6 Mediana Empresa 9 60 1,055 1 ,099 1,260 1 ,294 1,385 1,537 1,626 1,679 1,714 1 ,808 Cantidad de empresas formales por Tamaño (Unidades) 6 Grandes Empresas 1 ,271 1,897 2,426 2 ,955 3 ,486 3 ,722 4,317 5 ,659 5 ,958 6,024 6,343 PEA por nivel educativo (Cantidad de personas) 7 A lo más primaria 1/ 1,028,447 1,032,216 994,913 1,009,777 9 87,800 1,016,543 1,031,999 979,317 9 84,893 9 36,433 962,168 PEA por nivel educativo (Cantidad de personas) 7 Educación secundaria 3 ,363,834 3,306,371 3,315,039 3,406,332 3,370,724 3 ,490,569 3,475,637 3 ,534,151 3,680,086 3,856,494 3 ,958,720 PEA por nivel educativo (Cantidad de personas) 7 Superior no universitaria 856,174 941,847 994,709 1,058,039 1,147,586 1,191,288 1 ,282,784 1,238,952 1,204,673 1 ,151,817 1,166,789 PEA por nivel educativo (Cantidad de personas) 7 Superior universitaria 1,008,391 1,138,338 1,262,348 1,240,089 1 ,330,711 1 ,276,354 1 ,333,377 1 ,509,074 1,546,332 1,610,351 1,719,383 PEA por nivel educativo (Cantidad de personas) 7 NO ESPECIFICA 6 ,172 4 00 4 ,945 3 38 2,732 6,261 3,530 PEA 8 Agricultura, Pesca y Minería 107,722 108,540 109,346 8 7,250 91,651 101,558 97,678 9 7,240 100,637 85,278 88,672 PEA 8 Manufactura 1,045,224 1 ,059,185 1,158,796 1,171,735 1 ,126,334 1,100,974 1 ,050,956 1 ,201,664 1,084,996 1,087,245 1,121,643 PEA 8 Construcción 3 22,453 412,527 391,590 4 07,679 452,161 532,076 5 17,059 522,439 531,792 549,882 552,408 PEA 8 Comercio 1,433,098 1,463,075 1 ,404,937 1 ,445,899 1,387,958 1,498,503 1,541,582 1,642,934 1,807,445 1,769,351 1,921,414 PEA 8 Transportes y Comunicaciones 590,451 619,394 651,255 734,419 6 82,174 709,147 759,128 764,532 755,265 7 71,123 7 98,252 PEA 8 Otros servicios 1/ 2 ,764,071 2 ,756,050 2 ,851,085 2,867,257 3 ,096,944 3,037,439 3 ,157,733 3,035,416 3,142,111 3,295,746 3 ,324,671 PEA Activa Ocupada 9 Agricultura, Pesca y Minería 6 3,324 6 7,576 71,270 57,244 6 0,257 67,831 6 5,074 65,400 6 6,316 54,938 56,550 PEA Activa Ocupada 9 Manufactura 6 14,436 6 59,431 755,287 768,769 740,524 735,339 700,152 808,191 714,976 700,431 7 15,321 PEA Activa Ocupada 9 Construcción 1 89,554 2 56,832 2 55,233 2 67,476 297,279 3 55,373 3 44,467 3 51,371 3 50,433 3 54,248 3 52,295 PEA Activa Ocupada 9 Comercio 842,449 9 10,887 915,719 9 48,647 912,532 1,000,848 1,027,010 1,104,972 1,191,046 1,139,862 1,225,370 PEA Activa Ocupada 9 Transportes y Comunicaciones 347,097 385,625 4 24,479 481,848 448,505 4 73,638 5 05,735 514,194 497,694 4 96,778 5 09,080 PEA Activa Ocupada 9 Otros servicios 1/ 1,624,863 1 ,715,872 1,858,298 1,881,193 2,036,128 2 ,028,700 2 ,103,698 2,041,500 2 ,070,545 2,123,206 2,120,288 Nivel de educación de las personas (Promedio de años de estudio alcanzados por una poblac1i0ón maNyiovre al d1e5 aeñdousc)ación 11 1 1 1 1 11 1 1 11 1 1 11 1 1 1 1 1 1 Nivel de Acceso MyPE al Financiamiento (% de las Pymes que acceden al financiamiento soli1c1itado)% de MyPEs que acceden al financiamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Índice de Desarrollo Humano (IDH) 12 Índice de Desarrollo Humano 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Nivel de Pobreza (Cantidad de la Población con al menos 1 necesidad básica insatisfecha) 13 % personas con al menos 1 necesidad insatisfecha 16 1 5 14 15 14 1 1 13 1 1 10 1 0 10 Inversión del PBI en I+D+i (% del PBI invertido en I + D + i) 14 % del PBI invertido en I+D+i 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Acceso a internet para uso académico o de Investigación (% de la población que usa IT para B1u5scar iAncfocermsoa aci iónnt)ernet para uso académico o de Investig a c i ó n 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cantidad de la PEA desempleada (Cantidad de personas) 16 Cantidad de la PEA desempleada 3 41,918 3 05,579 3 07,958 317,280 289,913 2 80,682 283,942 2 58,523 2 42,332 251,923 234,370 Ingreso promedio proveniente de la PEA de(Nuevos soles) 17 Ingreso promedio proveniente de la PEA 1 ,011 1 ,061 1,118 1,234 1,311 1 ,276 1,386 1 ,509 1,554 1,656 1 ,705 Gasto Público por alumno en educación superior Universitaria 18 Gasto Público por alumno en educación superior Un i v e r s i t a r i2 a,234 2 ,721 3 ,414 4 ,341 4 ,917 5,164 5,905 5,905 7 ,016 7,388 7,944 Gasto Público por alumno en educación superior NO Universitaria 19 Gasto Público por alumno en educación superior NO U n i v e r s 2 it,a3r1i9a 2 ,344 2,383 2 ,404 2 ,424 2,465 2 ,506 7 ,880 1 0,294 1 2,708 1 5,122 Gasto destinado al sector educación del Sector público (Miles de nuevos soles) 20 Gasto destinado al sector educación (Sector público ) 6 ,671,259 7,155,354 7,822,020 8,138,678 8 ,692,965 8,892,900 9,091,000 9 ,867,000 1 0,992,000 12,470,000 1 3,712,667 Gasto destinado al sector educación del Sector privado (Miles de nuevos soles) 21 Gasto destinado al sector educación (Sector privado ) 1 2,477,346 13,438,959 14,445,598 15,362,428 1 6,581,781 17,781,149 1 5,631,000 17,044,000 1 8,331,000 20,510,000 22,094,333 Presupuesto del Gobierno destinado a programas de mejoramiento de la infraestructura edu22cativaP (rMesMu pduee nsutoe vGousb seorlneasm) iental 3 6 7 2 141 450 627 660 890 508 4 45 1 ,318 1 ,092 Presupuesto del Gobierno destinado a la educación (MM de nuevos soles) 23 Presupuesto Gubernamiental 243 232 1 37 89 120 1 41 246 2 02 217 4 97 6 02 Pág. 18 ANEXO 12: Indicadores (Parte 1) Descripción Nivel 0 DIMENSIONES 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % Aporte al PBI de las MyPE por sector económico D 1 Agricultura, Pesca y Minería 4.5% 4.7% 4.2% 3.6% 3.8% 4.3% 3.7% 3.7% 3.7% 3.7% % Crecimiento del aporte al PBI por Mypes D 2 Agricultura, Pesca y Minería 9.1% 15.1% 1.0% -8.5% 16.8% 30.3% -4.4% 8.6% -6.6% 9.0% % de empresas Mypes por sector D 3 Agricultura, Pesca y Minería 3.5% 3.2% 3.0% 2.9% 2.7% 2.6% 2.6% 2.5% 2.6% 2.5% % Crecimiento de las Mypes por sector D 4 Agricultura, Pesca y Minería 8.6% 7.0% 3.5% 8.2% 1.2% 5.0% 4.6% 8.0% 12.2% -0.4% Aporte al PBI por empresa por sector económico D 5 Agricultura, Pesca y Minería 764,450 828,382 682,527 536,993 611,895 860,260 634,922 692,571 509,483 588,518 PEA por empresa y sector MyPE D 6 Agricultura, Pesca y Minería 7.56 7.43 5.83 5.73 6.51 6.11 5.91 5.65 4.37 4.53 PEA Ocupada por empresa y sector MyPE D 7 Agricultura, Pesca y Minería 4.71 4.84 3.83 3.77 4.35 4.07 3.97 3.72 2.81 2.89 Cantidad de empresas MyPE por PEA D 8 Agricultura, Pesca y Minería 0.13 0.13 0.17 0.17 0.15 0.16 0.17 0.18 0.23 0.22 Cantidad de empresas MyPE por PEA Ocupada D 9 Agricultura, Pesca y Minería 0.21 0.21 0.26 0.27 0.23 0.25 0.25 0.27 0.36 0.35 % PEA Ocupada respecto a la población total D 10 Agricultura, Pesca y Minería 2.0% 2.0% 1.5% 1.6% 1.7% 1.6% 1.6% 1.6% 1.4% 1.4% Aporte al PBI por PEA Ocupada D 11 Agricultura, Pesca y Minería 35.23 38.46 48.34 42.01 43.58 59.21 56.30 60.30 67.97 71.98 Nivel Educativo de la PEA A lo más primaria D 12 Agricultura, Pesca y Minería 0.3% 0.3% 0.2% 0.2% 0.3% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% Nivel Educativo de la PEA Educación Secundaria D 13 Agricultura, Pesca y Minería 1.0% 1.0% 0.8% 0.8% 0.9% 0.8% 0.8% 0.8% 0.7% 0.7% Nivel Educativo de la PEA Superior No Universitaria D 14 Agricultura, Pesca y Minería 0.3% 0.3% 0.2% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.2% 0.2% Nivel Educativo de la PEA Superior Universitaria D 15 Agricultura, Pesca y Minería 0.4% 0.4% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% Crecimiento de la PEA ocupada por Actividad Económica D 16 Agricultura, Pesca y Minería 6.7% 5.5% -19.7% 5.3% 12.6% -4.1% 0.5% 1.4% -17.2% 2.9% Ingreso por PEA Ocupada por sector al año D 17 Agricultura, Pesca y Minería 56,509 61,364 75,968 65,690 67,442 89,398 82,701 93,551 114,673 120,618 % PEA Ocupada por sector D 18 Agricultura, Pesca y Minería 1.7% 1.7% 1.3% 1.3% 1.5% 1.4% 1.3% 1.4% 1.1% 1.1% % PEA Ocupada por sector respecto al total de población D 19 Agricultura, Pesca y Minería 1.2% 1.3% 1.0% 1.0% 1.2% 1.1% 1.1% 1.1% 0.9% 0.9% % Aporte al PBI de las MyPE por sector económico D 1 Comercio 13.1% 13.0% 13.8% 13.3% 13.4% 14.0% 13.6% 13.7% 13.7% 14.1% % Crecimiento del aporte al PBI por Mypes D 2 Comercio 17.2% 11.4% 18.8% 2.1% 13.6% 18.4% 9.4% 9.0% -6.5% 11.2% % de empresas Mypes por sector D 3 Comercio 50.1% 49.2% 48.3% 47.6% 45.8% 46.9% 47.0% 45.9% 45.2% 44.3% % Crecimiento de las Mypes por sector D 4 Comercio 8.8% 8.1% 7.5% 9.3% 1.7% 8.6% 3.8% 10.1% 3.8% 2.6% Aporte al PBI por empresa por sector económico D 5 Comercio 33,275 34,291 37,886 35,398 39,546 43,102 45,433 44,983 40,529 43,929 PEA por empresa y sector MyPE D 6 Comercio 7.10 6.31 6.04 5.30 5.63 5.33 5.47 5.46 5.15 5.45 PEA Ocupada por empresa y sector MyPE D 7 Comercio 4.42 4.11 3.96 3.49 3.76 3.55 3.68 3.60 3.32 3.48 Cantidad de empresas MyPE por PEA D 8 Comercio 0.14 0.16 0.17 0.19 0.18 0.19 0.18 0.18 0.19 0.18 Cantidad de empresas MyPE por PEA Ocupada D 9 Comercio 0.23 0.24 0.25 0.29 0.27 0.28 0.27 0.28 0.30 0.29 % PEA Ocupada respecto a la población total D 10 Comercio 26.8% 25.3% 25.6% 24.1% 25.6% 25.9% 27.1% 29.3% 28.2% 30.2% Aporte al PBI por PEA Ocupada D 11 Comercio 7.53 8.34 9.56 10.15 10.52 12.14 12.35 12.49 12.21 12.64 Nivel Educativo de la PEA A lo más primaria D 12 Comercio 4.3% 3.8% 3.8% 3.5% 3.7% 3.7% 3.7% 3.9% 3.5% 3.7% Nivel Educativo de la PEA Educación Secundaria D 13 Comercio 13.8% 12.8% 13.0% 11.9% 12.8% 12.6% 13.2% 14.5% 14.4% 15.3% Nivel Educativo de la PEA Superior No Universitaria D 14 Comercio 3.9% 3.8% 4.0% 4.0% 4.4% 4.7% 4.6% 4.8% 4.3% 4.5% Nivel Educativo de la PEA Superior Universitaria D 15 Comercio 4.8% 4.9% 4.7% 4.7% 4.7% 4.8% 5.6% 6.1% 6.0% 6.6% Crecimiento de la PEA ocupada por Actividad Económica D 16 Comercio 8.1% 0.5% 3.6% -3.8% 9.7% 2.6% 7.6% 7.8% -4.3% 7.5% Ingreso por PEA Ocupada por sector al año D 17 Comercio 12,075 13,311 15,030 15,878 16,280 18,327 18,137 19,380 20,599 21,172 % PEA Ocupada por sector D 18 Comercio 22.8% 21.4% 21.5% 20.3% 21.5% 21.6% 22.6% 24.4% 23.4% 24.6% % PEA Ocupada por sector respecto al total de población D 19 Comercio 16.7% 16.5% 16.8% 15.8% 17.1% 17.2% 18.2% 19.3% 18.2% 19.3% % Aporte al PBI de las MyPE por sector económico D 1 Construcción 6.2% 5.9% 6.0% 5.9% 6.3% 6.1% 6.5% 6.2% 6.1% 5.6% % Crecimiento del aporte al PBI por Mypes D 2 Construcción 14.1% 6.2% 13.9% 4.4% 20.6% 9.8% 18.6% 4.6% -8.7% -0.6% % de empresas Mypes por sector D 3 Construcción 2.1% 2.2% 2.5% 2.6% 2.7% 3.1% 3.0% 3.1% 3.1% 3.3% % Crecimiento de las Mypes por sector D 4 Construcción 31.5% 17.9% 23.4% 17.6% 6.5% 24.1% -1.8% 19.4% 3.8% 11.2% Aporte al PBI por empresa por sector económico D 5 Construcción 383,345 345,575 318,892 282,941 320,167 283,132 342,069 299,738 263,660 235,745 PEA por empresa y sector MyPE D 6 Construcción 48.49 39.05 32.94 31.06 34.31 26.85 27.64 23.57 23.47 21.21 PEA Ocupada por empresa y sector MyPE D 7 Construcción 30.19 25.45 21.61 20.42 22.91 17.89 18.59 15.53 15.12 13.52 Cantidad de empresas MyPE por PEA D 8 Construcción 0.02 0.03 0.03 0.03 0.03 0.04 0.04 0.04 0.04 0.05 Cantidad de empresas MyPE por PEA Ocupada D 9 Construcción 0.03 0.04 0.05 0.05 0.04 0.06 0.05 0.06 0.07 0.07 Pág. 19 ANEXO 13: Indicadores (Parte 2) Descripción Nivel 0 DIMENSIONES 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % PEA Ocupada respecto a la población total D 10 Construcción 7.6% 7.0% 7.2% 7.9% 9.1% 8.7% 8.6% 8.6% 8.8% 8.7% Aporte al PBI por PEA Ocupada D 11 Construcción 12.70 13.58 14.75 13.85 13.97 15.83 18.40 19.30 17.44 17.43 Nivel Educativo de la PEA A lo más primaria D 12 Construcción 1.2% 1.1% 1.1% 1.1% 1.3% 1.3% 1.2% 1.1% 1.1% 1.1% Nivel Educativo de la PEA Educación Secundaria D 13 Construcción 3.9% 3.6% 3.7% 3.9% 4.5% 4.2% 4.2% 4.3% 4.5% 4.4% Nivel Educativo de la PEA Superior No Universitaria D 14 Construcción 1.1% 1.1% 1.1% 1.3% 1.6% 1.6% 1.5% 1.4% 1.3% 1.3% Nivel Educativo de la PEA Superior Universitaria D 15 Construcción 1.3% 1.4% 1.3% 1.5% 1.7% 1.6% 1.8% 1.8% 1.9% 1.9% Crecimiento de la PEA ocupada por Actividad Económica D 16 Construcción 35.5% -0.6% 4.8% 11.1% 19.5% -3.1% 2.0% -0.3% 1.1% -0.6% Ingreso por PEA Ocupada por sector al año D 17 Construcción 20,371 21,662 23,187 21,664 21,621 23,893 27,027 29,947 29,423 29,209 % PEA Ocupada por sector D 18 Construcción 6.4% 6.0% 6.1% 6.6% 7.6% 7.3% 7.2% 7.2% 7.3% 7.1% % PEA Ocupada por sector respecto al total de población D 19 Construcción 4.7% 4.6% 4.7% 5.2% 6.1% 5.8% 5.8% 5.7% 5.7% 5.5% % Aporte al PBI de las MyPE por sector económico D 1 Manufactura 23.7% 21.9% 21.4% 20.5% 21.0% 20.6% 20.7% 20.0% 18.7% 17.6% % de empresas Mypes por sector D 2 Manufactura 12.1% 11.5% 11.0% 10.4% 10.1% 10.0% 9.8% 9.6% 9.1% 8.8% % Crecimiento de las Mypes por sector D 3 Manufactura 5.1% 4.8% 4.6% 4.6% 3.3% 5.2% 1.2% 9.6% 0.8% 1.4% Aporte al PBI por empresa por sector económico D 4 Manufactura 249,241 245,998 257,459 249,747 278,833 294,680 329,622 314,733 273,307 275,159 % Crecimiento del aporte al PBI por Mypes D 5 Manufactura 8.7% 3.5% 9.5% 1.5% 15.3% 11.2% 13.2% 4.7% -12.5% 2.1% PEA por empresa y sector MyPE D 6 Manufactura 21.29 22.21 21.47 19.73 18.68 16.94 19.14 15.76 15.67 15.95 PEA Ocupada por empresa y sector MyPE D 7 Manufactura 13.25 14.48 14.09 12.97 12.47 11.29 12.87 10.39 10.10 10.17 Cantidad de empresas MyPE por PEA D 8 Manufactura 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.06 0.05 0.06 0.06 0.06 Cantidad de empresas MyPE por PEA Ocupada D 9 Manufactura 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.09 0.08 0.10 0.10 0.10 % PEA Ocupada respecto a la población total D 10 Manufactura 19.4% 20.8% 20.7% 19.6% 18.8% 17.6% 19.8% 17.6% 17.4% 17.6% Aporte al PBI por PEA Ocupada D 11 Manufactura 18.81 16.99 18.28 19.25 22.35 26.11 25.60 30.30 27.07 27.06 Nivel Educativo de la PEA A lo más primaria D 12 Manufactura 3.1% 3.2% 3.1% 2.8% 2.7% 2.6% 2.7% 2.3% 2.2% 2.2% Nivel Educativo de la PEA Educación Secundaria D 13 Manufactura 10.0% 10.5% 10.5% 9.6% 9.4% 8.6% 9.6% 8.7% 8.9% 8.9% Nivel Educativo de la PEA Superior No Universitaria D 14 Manufactura 2.8% 3.2% 3.3% 3.3% 3.2% 3.2% 3.4% 2.9% 2.6% 2.6% Nivel Educativo de la PEA Superior Universitaria D 15 Manufactura 3.4% 4.0% 3.8% 3.8% 3.4% 3.3% 4.1% 3.7% 3.7% 3.9% Crecimiento de la PEA ocupada por Actividad Económica D 16 Manufactura 7.3% 14.5% 1.8% -3.7% -0.7% -4.8% 15.4% -11.5% -2.0% 2.1% Ingreso por PEA Ocupada por sector al año D 17 Manufactura 30,170 27,111 28,721 30,109 34,589 39,416 37,607 47,009 45,664 45,336 % PEA Ocupada por sector D 18 Manufactura 16.5% 17.6% 17.5% 16.5% 15.8% 14.8% 16.5% 14.6% 14.4% 14.4% % PEA Ocupada por sector respecto al total de población D 19 Manufactura 12.1% 13.6% 13.6% 12.9% 12.6% 11.7% 13.3% 11.6% 11.2% 11.2% % Aporte al PBI de las MyPE por sector económico D 1 Servicios 52.4% 54.5% 54.5% 56.7% 55.5% 55.0% 55.5% 56.4% 57.8% 59.1% % Crecimiento del aporte al PBI por Mypes D 2 Servicios 18.5% 16.2% 11.9% 10.6% 10.2% 12.4% 13.7% 10.2% -4.3% 11.2% % de empresas Mypes por sector D 3 Servicios 32.2% 33.9% 35.2% 36.5% 38.7% 37.4% 37.6% 39.0% 40.0% 41.1% % Crecimiento de las Mypes por sector D 4 Servicios 18.8% 15.8% 13.7% 14.9% 12.3% 2.5% 4.2% 16.7% 8.1% 7.9% Aporte al PBI por empresa por sector económico D 5 Servicios 207,229 207,938 204,607 196,902 193,223 211,791 231,039 218,126 193,096 198,937 PEA por empresa y sector MyPE D 6 Servicios 25.48 22.83 20.65 18.85 16.65 16.97 15.80 13.88 13.41 12.59 PEA Ocupada por empresa y sector MyPE D 7 Servicios 15.87 14.88 13.55 12.40 11.12 11.31 10.63 9.15 8.64 8.03 Cantidad de empresas MyPE por PEA D 8 Servicios 0.04 0.04 0.05 0.05 0.06 0.06 0.06 0.07 0.07 0.08 Cantidad de empresas MyPE por PEA Ocupada D 9 Servicios 0.06 0.07 0.07 0.08 0.09 0.09 0.09 0.11 0.12 0.12 % PEA Ocupada respecto a la población total D 10 Servicios 11.3% 11.7% 13.0% 11.8% 12.1% 12.7% 12.6% 12.3% 12.3% 12.5% Aporte al PBI por PEA Ocupada D 11 Servicios 13.06 13.98 15.10 15.88 17.38 18.73 21.74 23.84 22.36 24.77 Nivel Educativo de la PEA A lo más primaria D 12 Servicios 1.8% 1.8% 2.0% 1.7% 1.8% 1.8% 1.7% 1.6% 1.5% 1.5% Nivel Educativo de la PEA Educación Secundaria D 13 Servicios 5.8% 5.9% 6.6% 5.8% 6.1% 6.2% 6.1% 6.1% 6.3% 6.4% Nivel Educativo de la PEA Superior No Universitaria D 14 Servicios 1.7% 1.8% 2.0% 2.0% 2.1% 2.3% 2.2% 2.0% 1.9% 1.9% Nivel Educativo de la PEA Superior Universitaria D 15 Servicios 2.0% 2.3% 2.4% 2.3% 2.2% 2.4% 2.6% 2.6% 2.6% 2.8% Crecimiento de la PEA ocupada por Actividad Económica D 16 Servicios 8.4% 9.2% 7.4% 0.7% 2.6% 5.2% -0.6% -0.9% 1.2% 1.2% Ingreso por PEA Ocupada por sector al año D 17 Servicios 20,952 22,300 23,731 24,839 26,890 28,280 31,930 36,991 37,722 41,502 % PEA Ocupada por sector D 18 Servicios 52.6% 53.3% 53.6% 55.3% 53.7% 55.0% 52.3% 52.5% 53.8% 52.8% % PEA Ocupada por sector respecto al total de población D 19 Servicios 38.5% 41.1% 41.8% 43.2% 42.7% 43.8% 42.2% 41.7% 41.8% 41.3% Pág. 20 ANEXO 14: Matriz de Indicadores Normalizados i1 i2 i3 i4 i5 i6 i7 i8 i9 i10 i11 i12 i13 i14 i15 i16 i17 i18 i19 Agricultura, Pesca y Minería 2006 0.19 3.06 0.12 1.99 4.14 1.20 1.16 2.51 2.61 0.69 2.69 0.73 0.70 0.67 0.69 3.42 2.71 1.01 1.00 Agricultura, Pesca y Minería 2007 0.19 3.76 0.11 1.77 4.44 1.19 1.18 2.54 2.55 0.69 2.89 0.71 0.69 0.68 0.70 3.27 2.90 1.01 1.01 Agricultura, Pesca y Minería 2008 0.17 2.13 0.09 1.27 3.76 1.04 1.03 3.11 3.10 0.64 3.51 0.66 0.64 0.64 0.65 0.34 3.47 0.99 0.99 Agricultura, Pesca y Minería 2009 0.14 1.04 0.09 1.94 3.09 1.03 1.02 3.16 3.14 0.64 3.11 0.65 0.64 0.66 0.66 3.25 3.07 0.99 0.99 Agricultura, Pesca y Minería 2010 0.15 3.95 0.08 0.94 3.44 1.10 1.11 2.84 2.78 0.66 3.21 0.67 0.66 0.68 0.67 4.10 3.14 1.00 1.00 Agricultura, Pesca y Minería 2011 0.18 5.52 0.07 1.48 4.59 1.06 1.07 2.99 2.94 0.65 4.18 0.66 0.65 0.67 0.66 2.16 3.99 0.99 0.99 Agricultura, Pesca y Minería 2012 0.14 1.51 0.07 1.43 3.55 1.04 1.05 3.08 3.00 0.65 4.00 0.64 0.64 0.66 0.68 2.70 3.73 0.99 0.99 Agricultura, Pesca y Minería 2013 0.14 3.01 0.07 1.90 3.81 1.02 1.01 3.20 3.18 0.65 4.25 0.64 0.65 0.65 0.68 2.80 4.15 0.99 0.99 Agricultura, Pesca y Minería 2014 0.14 1.26 0.07 2.52 2.97 0.89 0.88 4.00 4.05 0.62 4.73 0.61 0.62 0.61 0.65 0.64 4.97 0.98 0.98 Agricultura, Pesca y Minería 2015 0.14 3.06 0.06 0.70 3.33 0.91 0.89 3.87 3.95 0.62 4.98 0.61 0.63 0.61 0.66 2.98 5.20 0.98 0.98 Comercio 2006 0.64 4.00 2.61 2.03 0.77 1.16 1.12 2.64 2.75 3.50 0.96 3.91 3.58 3.23 3.18 3.58 0.99 2.15 2.07 Comercio 2007 0.63 3.33 2.56 1.92 0.77 1.08 1.07 2.91 2.92 3.33 1.02 3.53 3.35 3.16 3.24 2.70 1.04 2.08 2.06 Comercio 2008 0.68 4.18 2.51 1.84 0.79 1.06 1.05 3.02 3.01 3.36 1.09 3.54 3.39 3.30 3.16 3.06 1.10 2.08 2.08 Comercio 2009 0.65 2.26 2.47 2.10 0.78 0.98 0.98 3.38 3.36 3.19 1.13 3.25 3.15 3.31 3.14 2.19 1.14 2.02 2.02 Comercio 2010 0.66 3.59 2.38 1.01 0.80 1.02 1.02 3.21 3.15 3.36 1.15 3.45 3.35 3.53 3.13 3.77 1.15 2.08 2.10 Comercio 2011 0.69 4.14 2.43 2.00 0.81 0.99 0.99 3.36 3.31 3.39 1.25 3.46 3.32 3.74 3.23 2.94 1.23 2.09 2.11 Comercio 2012 0.67 3.11 2.44 1.31 0.82 1.00 1.01 3.29 3.21 3.53 1.27 3.39 3.44 3.71 3.67 3.52 1.22 2.14 2.18 Comercio 2013 0.67 3.06 2.38 2.21 0.82 1.00 1.00 3.29 3.27 3.78 1.27 3.58 3.75 3.81 3.94 3.55 1.27 2.24 2.26 Comercio 2014 0.67 1.27 2.35 1.31 0.80 0.97 0.95 3.46 3.50 3.66 1.26 3.27 3.72 3.49 3.89 2.14 1.32 2.18 2.18 Comercio 2015 0.69 3.32 2.30 1.14 0.82 1.00 0.98 3.30 3.37 3.88 1.28 3.44 3.92 3.64 4.25 3.51 1.34 2.25 2.25 Construcción 2006 0.28 3.64 0.04 5.28 2.38 5.17 4.98 0.78 0.80 1.32 1.29 1.44 1.34 1.25 1.25 6.77 1.31 1.26 1.24 Construcción 2007 0.26 2.74 0.05 3.32 2.21 4.25 4.27 0.86 0.86 1.26 1.34 1.32 1.27 1.22 1.25 2.56 1.36 1.24 1.24 Construcción 2008 0.27 3.62 0.07 4.12 2.09 3.66 3.69 0.93 0.93 1.28 1.41 1.34 1.29 1.26 1.24 3.20 1.42 1.25 1.24 Construcción 2009 0.26 2.52 0.07 3.29 1.92 3.48 3.52 0.96 0.96 1.35 1.36 1.38 1.34 1.39 1.35 3.94 1.36 1.27 1.27 Construcción 2010 0.28 4.39 0.08 1.70 2.09 3.79 3.89 0.92 0.91 1.49 1.37 1.53 1.49 1.56 1.43 4.91 1.36 1.33 1.34 Construcción 2011 0.27 3.15 0.10 4.23 1.92 3.07 3.14 1.04 1.03 1.45 1.48 1.48 1.42 1.56 1.41 2.28 1.45 1.31 1.32 Construcción 2012 0.29 4.16 0.09 0.50 2.19 3.15 3.24 1.02 1.01 1.44 1.64 1.40 1.41 1.50 1.50 2.87 1.57 1.31 1.32 Construcción 2013 0.28 2.55 0.10 3.54 2.00 2.75 2.78 1.12 1.12 1.44 1.70 1.39 1.43 1.45 1.50 2.61 1.68 1.30 1.31 Construcción 2014 0.27 1.02 0.10 1.31 1.83 2.74 2.72 1.12 1.13 1.46 1.58 1.34 1.48 1.41 1.55 2.76 1.66 1.31 1.31 Construcción 2015 0.24 1.95 0.11 2.36 1.70 2.52 2.48 1.19 1.21 1.45 1.58 1.33 1.46 1.38 1.57 2.57 1.65 1.30 1.30 Manufactura 2006 1.19 3.03 0.58 1.49 1.76 2.53 2.44 1.19 1.23 2.66 1.67 2.96 2.72 2.47 2.43 3.49 1.69 1.81 1.75 Manufactura 2007 1.10 2.42 0.55 1.45 1.75 2.62 2.62 1.16 1.16 2.82 1.55 2.99 2.84 2.68 2.75 4.33 1.57 1.87 1.86 Manufactura 2008 1.08 3.11 0.52 1.42 1.80 2.55 2.57 1.18 1.18 2.81 1.63 2.96 2.84 2.76 2.65 2.85 1.63 1.86 1.86 Manufactura 2009 1.02 2.19 0.49 1.42 1.77 2.38 2.40 1.25 1.24 2.68 1.70 2.73 2.64 2.77 2.64 2.21 1.69 1.81 1.81 Manufactura 2010 1.05 3.78 0.47 1.23 1.90 2.28 2.32 1.29 1.28 2.59 1.89 2.66 2.59 2.72 2.43 2.56 1.86 1.77 1.79 Manufactura 2011 1.03 3.31 0.47 1.51 1.97 2.11 2.15 1.38 1.36 2.46 2.12 2.51 2.41 2.70 2.35 2.08 2.05 1.72 1.73 Manufactura 2012 1.04 3.54 0.46 0.93 2.14 2.32 2.38 1.27 1.25 2.71 2.09 2.61 2.64 2.84 2.82 4.44 1.98 1.81 1.84 Manufactura 2013 1.00 2.56 0.44 2.15 2.07 2.00 2.01 1.45 1.44 2.46 2.38 2.34 2.44 2.47 2.56 1.29 2.34 1.71 1.72 Manufactura 2014 0.93 0.58 0.42 0.87 1.88 1.99 1.97 1.45 1.47 2.43 2.18 2.19 2.47 2.32 2.58 2.40 2.29 1.70 1.69 Manufactura 2015 0.87 2.26 0.40 0.96 1.88 2.02 1.98 1.43 1.46 2.46 2.18 2.21 2.48 2.32 2.68 2.89 2.28 1.69 1.70 Servicios 2006 2.70 4.15 1.65 3.46 1.57 2.94 2.83 1.07 1.10 1.75 1.31 1.93 1.79 1.64 1.63 3.61 1.33 3.77 3.58 Servicios 2007 2.81 3.89 1.74 3.03 1.57 2.68 2.68 1.14 1.14 1.79 1.37 1.89 1.80 1.71 1.76 3.71 1.38 3.81 3.76 Servicios 2008 2.81 3.38 1.81 2.72 1.56 2.47 2.49 1.21 1.21 1.93 1.44 2.03 1.95 1.90 1.84 3.50 1.44 3.82 3.81 Servicios 2009 2.93 3.24 1.88 2.90 1.52 2.30 2.31 1.28 1.28 1.81 1.49 1.84 1.78 1.86 1.79 2.71 1.48 3.91 3.91 Servicios 2010 2.86 3.19 2.00 2.52 1.51 2.08 2.12 1.39 1.37 1.83 1.58 1.88 1.83 1.92 1.74 2.94 1.56 3.83 3.88 Servicios 2011 2.84 3.45 1.93 1.13 1.59 2.11 2.15 1.38 1.36 1.91 1.66 1.95 1.87 2.08 1.84 3.25 1.62 3.90 3.95 Servicios 2012 2.87 3.59 1.94 1.36 1.68 2.00 2.05 1.44 1.42 1.89 1.85 1.83 1.85 1.98 1.97 2.56 1.76 3.75 3.84 Servicios 2013 2.91 3.20 2.01 3.16 1.62 1.82 1.83 1.58 1.57 1.85 1.98 1.77 1.84 1.86 1.93 2.53 1.96 3.76 3.81 Servicios 2014 2.99 1.52 2.06 1.92 1.50 1.77 1.75 1.62 1.63 1.86 1.89 1.69 1.88 1.78 1.97 2.77 1.98 3.83 3.82 Servicios 2015 3.06 3.31 2.13 1.90 1.53 1.69 1.66 1.69 1.72 1.88 2.04 1.71 1.90 1.78 2.05 2.77 2.13 3.78 3.78 Pág. 21 ANEXO 15: Matriz de Correlación i1 i2 i3 i4 i5 i6 i7 i8 i9 i10 i11 i12 i13 i14 i15 i16 i17 i18 i19 i1 1 0.131 0.546 0.096 -0.382 0.083 0.084 -0.367 -0.367 0.168 -0.298 0.168 0.168 0.168 0.165 0.016 -0.294 0.966 0.965 i2 0.131 1 0.188 0.094 0.008 0.116 0.122 -0.087 -0.092 0.072 -0.170 0.134 0.067 0.096 0.019 0.374 -0.199 0.169 0.167 i3 0.546 0.188 1 -0.059 -0.751 -0.388 -0.391 0.284 0.283 0.715 -0.532 0.711 0.714 0.711 0.704 0.039 -0.524 0.723 0.724 i4 0.096 0.094 -0.059 1 -0.069 0.561 0.549 -0.364 -0.361 -0.221 -0.270 -0.182 -0.218 -0.228 -0.243 0.219 -0.265 0.110 0.101 i5 -0.382 0.008 -0.751 -0.069 1 -0.077 -0.078 0.131 0.131 -0.844 0.822 -0.838 -0.844 -0.839 -0.833 -0.126 0.802 -0.546 -0.545 i6 0.083 0.116 -0.388 0.561 -0.077 1 0.999 -0.869 -0.867 -0.191 -0.411 -0.161 -0.189 -0.196 -0.210 0.423 -0.410 0.015 0.009 i7 0.084 0.122 -0.391 0.549 -0.078 0.999 1 -0.874 -0.873 -0.192 -0.411 -0.163 -0.191 -0.194 -0.211 0.410 -0.412 0.015 0.010 i8 -0.367 -0.087 0.284 -0.364 0.131 -0.869 -0.874 1 0.999 0.108 0.448 0.085 0.107 0.112 0.123 -0.265 0.453 -0.255 -0.251 i9 -0.367 -0.092 0.283 -0.361 0.131 -0.867 -0.873 0.999 1 0.108 0.448 0.085 0.107 0.108 0.123 -0.265 0.456 -0.255 -0.252 i10 0.168 0.072 0.715 -0.221 -0.844 -0.191 -0.192 0.108 0.108 1 -0.675 0.988 0.999 0.993 0.992 0.098 -0.667 0.328 0.328 i11 -0.298 -0.170 -0.532 -0.270 0.822 -0.411 -0.411 0.448 0.448 -0.675 1 -0.692 -0.676 -0.668 -0.649 -0.361 0.997 -0.435 -0.431 i12 0.168 0.134 0.711 -0.182 -0.838 -0.161 -0.163 0.085 0.085 0.988 -0.692 1 0.988 0.981 0.961 0.131 -0.686 0.325 0.323 i13 0.168 0.067 0.714 -0.218 -0.844 -0.189 -0.191 0.107 0.107 0.999 -0.676 0.988 1 0.989 0.991 0.102 -0.667 0.328 0.327 i14 0.168 0.096 0.711 -0.228 -0.839 -0.196 -0.194 0.112 0.108 0.993 -0.668 0.981 0.989 1 0.982 0.086 -0.664 0.327 0.329 i15 0.165 0.019 0.704 -0.243 -0.833 -0.210 -0.211 0.123 0.123 0.992 -0.649 0.961 0.991 0.982 1 0.075 -0.639 0.324 0.326 i16 0.016 0.374 0.039 0.219 -0.126 0.423 0.410 -0.265 -0.265 0.098 -0.361 0.131 0.102 0.086 0.075 1 -0.367 0.059 0.053 i17 -0.294 -0.199 -0.524 -0.265 0.802 -0.410 -0.412 0.453 0.456 -0.667 0.997 -0.686 -0.667 -0.664 -0.639 -0.367 1 -0.429 -0.426 i18 0.966 0.169 0.723 0.110 -0.546 0.015 0.015 -0.255 -0.255 0.328 -0.435 0.325 0.328 0.327 0.324 0.059 -0.429 1 0.999 i19 0.965 0.167 0.724 0.101 -0.545 0.009 0.010 -0.251 -0.252 0.328 -0.431 0.323 0.327 0.329 0.326 0.053 -0.426 0.999 1 Pág. 22 ANEXO 16: Matriz de eValues y eVectors 8.197 5.048 2.519 1.264 0.867 0.560 0.277 0.150 0.038 0.029 0.023 0.013 0.005 0.004 0.003 0.002 0.002 0.001 0.001 i1 0.163 0.139 -0.508 0.059 -0.129 0.068 -0.175 -0.103 0.052 0.228 0.014 -0.248 -0.180 -0.017 -0.634 0.009 -0.041 -0.029 -0.276 i2 0.056 0.080 -0.037 -0.734 -0.279 -0.579 -0.015 0.097 -0.088 -0.087 -0.060 -0.072 -0.048 -0.025 -0.017 0.023 -0.003 0.000 -0.006 i3 0.290 -0.129 -0.230 -0.153 0.214 0.017 0.195 0.150 0.035 -0.067 0.150 0.712 0.285 0.049 -0.238 -0.044 0.148 0.029 -0.127 i4 -0.013 0.268 -0.007 -0.131 0.788 -0.195 -0.374 -0.315 -0.061 -0.050 -0.064 -0.035 0.022 -0.001 0.002 0.004 0.000 0.002 0.006 i5 -0.326 -0.027 -0.039 -0.132 -0.176 -0.039 -0.046 -0.538 0.561 0.079 0.442 0.139 0.051 0.032 0.061 -0.022 0.077 -0.010 0.026 i6 -0.008 0.421 0.161 0.040 0.008 0.004 -0.158 0.400 0.278 -0.022 0.123 0.251 -0.531 0.355 0.000 -0.168 -0.043 -0.130 0.019 i7 -0.008 0.421 0.160 0.045 -0.009 -0.018 -0.135 0.418 0.216 0.168 0.263 -0.165 0.520 -0.343 -0.042 0.154 0.028 0.121 -0.040 i8 -0.036 -0.413 -0.011 -0.195 0.266 0.073 0.022 0.266 0.603 0.143 -0.388 -0.099 -0.168 -0.224 -0.012 0.139 0.004 -0.003 -0.011 i9 -0.036 -0.413 -0.011 -0.192 0.271 0.079 0.012 0.264 -0.169 0.083 0.645 -0.343 -0.062 0.198 -0.021 -0.121 -0.118 -0.028 0.010 i10 0.322 -0.115 0.159 0.045 -0.072 -0.026 -0.205 -0.071 0.044 -0.091 0.075 0.011 -0.018 -0.489 0.010 -0.564 -0.018 -0.478 0.015 i11 -0.288 -0.187 -0.141 0.004 -0.136 0.027 -0.501 0.120 -0.049 -0.057 -0.116 0.255 0.216 0.052 0.006 -0.046 -0.663 0.033 -0.016 i12 0.321 -0.099 0.164 -0.005 -0.066 -0.071 -0.202 -0.107 -0.126 0.697 0.043 0.204 -0.184 -0.082 0.153 -0.033 -0.028 0.416 0.122 i13 0.322 -0.114 0.159 0.046 -0.068 -0.018 -0.206 -0.077 -0.017 -0.016 0.149 0.077 -0.048 0.056 0.011 0.732 -0.067 -0.476 0.043 i14 0.320 -0.116 0.155 0.035 -0.085 -0.065 -0.188 -0.040 0.232 0.062 -0.216 -0.229 0.425 0.631 0.017 -0.217 0.140 -0.041 -0.078 i15 0.317 -0.124 0.152 0.082 -0.072 0.016 -0.214 -0.056 0.151 -0.601 0.147 -0.074 -0.162 -0.102 -0.097 0.076 -0.018 0.578 -0.056 i16 0.066 0.186 0.159 -0.555 -0.068 0.765 -0.088 -0.115 -0.092 -0.018 -0.083 -0.008 0.033 0.008 -0.005 -0.005 0.004 0.003 -0.002 i17 -0.286 -0.189 -0.142 0.023 -0.116 0.050 -0.527 0.184 -0.179 -0.039 -0.014 0.081 -0.037 -0.036 0.040 0.031 0.698 -0.012 0.028 i18 0.217 0.101 -0.470 -0.006 -0.008 0.071 -0.032 0.044 0.063 -0.031 0.064 -0.064 -0.045 -0.029 0.700 0.024 -0.025 -0.005 -0.455 i19 0.217 0.098 -0.472 -0.002 -0.015 0.070 -0.025 0.054 0.110 -0.081 0.019 -0.084 0.058 0.027 0.104 -0.016 -0.020 0.011 0.819 Pág. 23 ANEXO 17: Combinaciones lineales de las CCPP (reducido a 1 decimal) Y1 = 0.2x1 + 0.1x2 + 0.3x3 + -0.1x4 + -0.4x5 + -0.1x6 + -0.1x7 + -0.1x8 + -0.1x9 + 0.4x10 + -0.3x11 + 0.4x12 + 0.4x13 + 0.4x14 + 0.4x15 + 0.1x16 + -0.3x17 + 0.3x18 + 0.3x19 Y2 = 0.2x1 + 0.1x2 + -0.2x3 + 0.3x4 + -0.1x5 + 0.5x6 + 0.5x7 + -0.5x8 + -0.5x9 + -0.2x10 + -0.2x11 + -0.1x12 + -0.2x13 + -0.2x14 + -0.2x15 + 0.2x16 + -0.2x17 + 0.2x18 + 0.1x19 Y3 = -0.6x1 + -0.1x2 + -0.3x3 + -0.1x4 + -0.1x5 + 0.2x6 + 0.2x7 + -0.1x8 + -0.1x9 + 0.2x10 + -0.2x11 + 0.2x12 + 0.2x13 + 0.2x14 + 0.2x15 + 0.2x16 + -0.2x17 + -0.5x18 + -0.5x19 Y4 = 0.1x1 + -0.8x2 + -0.2x3 + -0.2x4 + -0.2x5 + 0.1x6 + 0.1x7 + -0.2x8 + -0.2x9 + 0.1x10 + 0.1x11 + -0.1x12 + 0.1x13 + 0.1x14 + 0.1x15 + -0.6x16 + 0.1x17 + -0.1x18 + -0.1x19 Y5 = -0.2x1 + -0.3x2 + 0.3x3 + 0.8x4 + -0.2x5 + 0.1x6 + -0.1x7 + 0.3x8 + 0.3x9 + -0.1x10 + -0.2x11 + -0.1x12 + -0.1x13 + -0.1x14 + -0.1x15 + -0.1x16 + -0.2x17 + -0.1x18 + -0.1x19 Y6 = 0.1x1 + -0.6x2 + 0.1x3 + -0.2x4 + -0.1x5 + 0.1x6 + -0.1x7 + 0.1x8 + 0.1x9 + -0.1x10 + 0.1x11 + -0.1x12 + -0.1x13 + -0.1x14 + 0.1x15 + 0.8x16 + 0.1x17 + 0.1x18 + 0.1x19 Y7 = -0.2x1 + -0.1x2 + 0.2x3 + -0.4x4 + -0.1x5 + -0.2x6 + -0.2x7 + 0.1x8 + 0.1x9 + -0.3x10 + -0.6x11 + -0.3x12 + -0.3x13 + -0.2x14 + -0.3x15 + -0.1x16 + -0.6x17 + -0.1x18 + -0.1x19 Y8 = -0.2x1 + 0.1x2 + 0.2x3 + -0.4x4 + -0.6x5 + 0.4x6 + 0.5x7 + 0.3x8 + 0.3x9 + -0.1x10 + 0.2x11 + -0.2x12 + -0.1x13 + -0.1x14 + -0.1x15 + -0.2x16 + 0.2x17 + 0.1x18 + 0.1x19 Y9 = 0.1x1 + -0.1x2 + 0.1x3 + -0.1x4 + 0.6x5 + 0.3x6 + 0.3x7 + 0.7x8 + -0.2x9 + 0.1x10 + -0.1x11 + -0.2x12 + -0.1x13 + 0.3x14 + 0.2x15 + -0.1x16 + -0.2x17 + 0.1x18 + 0.2x19 Y10 = 0.3x1 + -0.1x2 + -0.1x3 + -0.1x4 + 0.1x5 + -0.1x6 + 0.2x7 + 0.2x8 + 0.1x9 + -0.1x10 + -0.1x11 + 0.7x12 + -0.1x13 + 0.1x14 + -0.7x15 + -0.1x16 + -0.1x17 + -0.1x18 + -0.1x19 Y11 = 0.1x1 + -0.1x2 + 0.2x3 + -0.1x4 + 0.5x5 + 0.2x6 + 0.3x7 + -0.4x8 + 0.7x9 + 0.1x10 + -0.2x11 + 0.1x12 + 0.2x13 + -0.3x14 + 0.2x15 + -0.1x16 + -0.1x17 + 0.1x18 + 0.1x19 Y12 = -0.3x1 + -0.1x2 + 0.8x3 + -0.1x4 + 0.2x5 + 0.3x6 + -0.2x7 + -0.1x8 + -0.4x9 + 0.1x10 + 0.3x11 + 0.3x12 + 0.1x13 + -0.3x14 + -0.1x15 + -0.1x16 + 0.1x17 + -0.1x18 + -0.1x19 Y13 = -0.2x1 + -0.1x2 + 0.3x3 + 0.1x4 + 0.1x5 + -0.6x6 + 0.6x7 + -0.2x8 + -0.1x9 + -0.1x10 + 0.3x11 + -0.2x12 + -0.1x13 + 0.5x14 + -0.2x15 + 0.1x16 + -0.1x17 + -0.1x18 + 0.1x19 Y14 = -0.1x1 + -0.1x2 + 0.1x3 + -0.1x4 + 0.1x5 + 0.4x6 + -0.4x7 + -0.3x8 + 0.2x9 + -0.5x10 + 0.1x11 + -0.1x12 + 0.1x13 + 0.7x14 + -0.2x15 + 0.1x16 + -0.1x17 + -0.1x18 + 0.1x19 Y15 = -0.7x1 + -0.1x2 + -0.3x3 + 0.1x4 + 0.1x5 + 0.1x6 + -0.1x7 + -0.1x8 + -0.1x9 + 0.1x10 + 0.1x11 + 0.2x12 + 0.1x13 + 0.1x14 + -0.1x15 + -0.1x16 + 0.1x17 + 0.7x18 + 0.2x19 Y16 = 0.1x1 + 0.1x2 + -0.1x3 + 0.1x4 + -0.1x5 + -0.2x6 + 0.2x7 + 0.2x8 + -0.2x9 + -0.6x10 + -0.1x11 + -0.1x12 + 0.8x13 + -0.3x14 + 0.1x15 + -0.1x16 + 0.1x17 + 0.1x18 + -0.1x19 Y17 = -0.1x1 + -0.1x2 + 0.2x3 + 0.1x4 + 0.1x5 + -0.1x6 + 0.1x7 + 0.1x8 + -0.2x9 + -0.1x10 + -0.7x11 + -0.1x12 + -0.1x13 + 0.2x14 + -0.1x15 + 0.1x16 + 0.7x17 + -0.1x18 + -0.1x19 Y18 = -0.1x1 + 0.1x2 + 0.1x3 + 0.1x4 + -0.1x5 + -0.2x6 + 0.2x7 + -0.1x8 + -0.1x9 + -0.5x10 + 0.1x11 + 0.5x12 + -0.5x13 + -0.1x14 + 0.6x15 + 0.1x16 + -0.1x17 + -0.1x18 + 0.1x19 Y19 = -0.3x1 + -0.1x2 + -0.2x3 + 0.1x4 + 0.1x5 + 0.1x6 + -0.1x7 + -0.1x8 + 0.1x9 + 0.1x10 + -0.1x11 + 0.2x12 + 0.1x13 + -0.1x14 + -0.1x15 + -0.1x16 + 0.1x17 + -0.5x18 + 0.9x19 Pág. 24 ANEXO 18: Matriz de Cargas Factoriales y Comunalidades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Commun i1 0.466 0.311 -0.807 0.066 -0.120 0.051 -0.092 -0.040 0.010 0.039 0.002 -0.028 -0.013 -0.001 -0.035 0.000 -0.002 -0.001 -0.008 1.0 i2 0.161 0.179 -0.058 -0.825 -0.260 -0.433 -0.008 0.038 -0.017 -0.015 -0.009 -0.008 -0.004 -0.002 -0.001 0.001 0.000 0.000 0.000 1.0 i3 0.831 -0.289 -0.366 -0.172 0.199 0.013 0.103 0.058 0.007 -0.011 0.023 0.080 0.021 0.003 -0.013 -0.002 0.006 0.001 -0.004 1.0 i4 -0.036 0.602 -0.011 -0.147 0.734 -0.146 -0.197 -0.122 -0.012 -0.009 -0.010 -0.004 0.002 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.0 i5 -0.933 -0.060 -0.063 -0.148 -0.164 -0.029 -0.024 -0.208 0.109 0.013 0.067 0.015 0.004 0.002 0.003 -0.001 0.003 0.000 0.001 1.0 i6 -0.022 0.946 0.256 0.044 0.007 0.003 -0.083 0.155 0.054 -0.004 0.019 0.028 -0.039 0.022 0.000 -0.007 -0.002 -0.004 0.001 1.0 i7 -0.022 0.946 0.254 0.051 -0.008 -0.013 -0.071 0.162 0.042 0.028 0.040 -0.018 0.038 -0.021 -0.002 0.007 0.001 0.004 -0.001 1.0 i8 -0.103 -0.928 -0.018 -0.219 0.248 0.055 0.011 0.103 0.117 0.024 -0.059 -0.011 -0.012 -0.014 -0.001 0.006 0.000 0.000 0.000 1.0 i9 -0.104 -0.927 -0.018 -0.216 0.252 0.059 0.006 0.102 -0.033 0.014 0.098 -0.038 -0.005 0.012 -0.001 -0.005 -0.005 -0.001 0.000 1.0 i10 0.922 -0.258 0.252 0.050 -0.067 -0.020 -0.108 -0.028 0.009 -0.015 0.011 0.001 -0.001 -0.031 0.001 -0.025 -0.001 -0.015 0.000 1.0 i11 -0.826 -0.420 -0.224 0.004 -0.127 0.020 -0.264 0.046 -0.010 -0.010 -0.018 0.029 0.016 0.003 0.000 -0.002 -0.028 0.001 0.000 1.0 i12 0.920 -0.223 0.261 -0.005 -0.062 -0.053 -0.106 -0.041 -0.024 0.118 0.006 0.023 -0.013 -0.005 0.008 -0.001 -0.001 0.013 0.003 1.0 i13 0.921 -0.256 0.253 0.052 -0.064 -0.013 -0.108 -0.030 -0.003 -0.003 0.023 0.009 -0.004 0.004 0.001 0.032 -0.003 -0.015 0.001 1.0 i14 0.917 -0.260 0.246 0.039 -0.079 -0.049 -0.099 -0.015 0.045 0.011 -0.033 -0.026 0.031 0.040 0.001 -0.009 0.006 -0.001 -0.002 1.0 i15 0.907 -0.279 0.241 0.092 -0.067 0.012 -0.112 -0.022 0.029 -0.102 0.022 -0.008 -0.012 -0.006 -0.005 0.003 -0.001 0.018 -0.002 1.0 i16 0.190 0.417 0.252 -0.624 -0.063 0.572 -0.046 -0.045 -0.018 -0.003 -0.012 -0.001 0.002 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 1.0 i17 -0.819 -0.425 -0.225 0.026 -0.108 0.037 -0.277 0.071 -0.035 -0.007 -0.002 0.009 -0.003 -0.002 0.002 0.001 0.029 0.000 0.001 1.0 i18 0.622 0.226 -0.746 -0.007 -0.007 0.053 -0.017 0.017 0.012 -0.005 0.010 -0.007 -0.003 -0.002 0.038 0.001 -0.001 0.000 -0.013 1.0 i19 0.621 0.221 -0.748 -0.003 -0.014 0.052 -0.013 0.021 0.021 -0.014 0.003 -0.009 0.004 0.002 0.006 -0.001 -0.001 0.000 0.023 1.0 Pág. 25 ANEXO 19: Componentes Principales con Nivel de representación % % eValue 100% Relativo Acumul i1 8.197 43.1% 43.1% 89.6% 90% i2 5.048 26.6% 69.7% i3 2.519 13.3% 83.0% 80% 83.0% i4 1.264 6.7% 89.6% i5 0.867 4.6% 94.2% 70% 69.7% i6 0.560 2.9% 97.1% i7 0.277 1.5% 98.6% 60% i8 0.150 0.8% 99.4% 50% i9 0.038 0.2% 99.6% i10 0.029 0.2% 99.7% 43.1% 40% i11 0.023 0.1% 99.8% i12 0.013 0.1% 99.9% 30% 26.6% i13 0.005 0.0% 99.9% i14 0.004 0.0% 100.0% 20% i15 0.003 0.0% 100.0% 13.3% i16 0.002 0.0% 100.0% 10% i17 0.002 0.0% 100.0% 6.7% 0% i18 0.001 0.0% 100.0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 i19 0.001 0.0% 100.0% % Relativo % Acumul 19.000 Pág. 26 ANEXO 20: Matriz de factores no rotados con comunalidades 1 2 3 4 Commun Specific i1 0.466 0.311 -0.807 0.066 96.9% 3.1% % Aporte al PBI de las MyPE por sector económico i2 0.161 0.179 -0.058 -0.825 74.3% 25.7% % Crecimiento del aporte al PBI por Mypes i3 0.831 -0.289 -0.366 -0.172 93.8% 6.2% % de empresas Mypes por sector i4 -0.036 0.602 -0.011 -0.147 38.5% 61.5% % Crecimiento de las Mypes por sector i5 -0.933 -0.060 -0.063 -0.148 89.9% 10.1% Aporte al PBI por empresa por sector económico i6 -0.022 0.946 0.256 0.044 96.2% 3.8% PEA por empresa y sector MyPE i7 -0.022 0.946 0.254 0.051 96.3% 3.7% PEA Ocupada por empresa y sector MyPE i8 -0.103 -0.928 -0.018 -0.219 92.0% 8.0% Cantidad de empresas MyPE por PEA i9 -0.104 -0.927 -0.018 -0.216 91.8% 8.2% Cantidad de empresas MyPE por PEA Ocupada i10 0.922 -0.258 0.252 0.050 98.2% 1.8% % PEA Ocupada respecto a la población total i11 -0.826 -0.420 -0.224 0.004 90.9% 9.1% Aporte al PBI por PEA Ocupada i12 0.920 -0.223 0.261 -0.005 96.4% 3.6% Nivel Educativo de la PEA A lo más primaria i13 0.921 -0.256 0.253 0.052 98.1% 1.9% Nivel Educativo de la PEA Educación Secundaria i14 0.917 -0.260 0.246 0.039 97.1% 2.9% Nivel Educativo de la PEA Superior No Universitaria i15 0.907 -0.279 0.241 0.092 96.7% 3.3% Nivel Educativo de la PEA Superior Universitaria i16 0.190 0.417 0.252 -0.624 66.4% 33.6% Crecimiento de la PEA ocupada por Actividad Económica i17 -0.819 -0.425 -0.225 0.026 90.2% 9.8% Ingreso por PEA Ocupada por sector al año i18 0.622 0.226 -0.746 -0.007 99.5% 0.5% % PEA Ocupada por sector i19 0.621 0.221 -0.748 -0.003 99.5% 0.5% % PEA Ocupada por sector respecto al total de población 8.197 5.048 2.519 1.264 17.027 1.973 Pág. 27 ANEXO 21: Matriz de factores rotados (Método Varimax) 1 2 3 4 Commun Specific i1 0.079 0.171 -0.966 0.019 96.9% 3.1% i2 0.021 0.011 -0.141 -0.850 74.3% 25.7% i3 0.643 -0.343 -0.613 -0.176 93.8% 6.2% i4 -0.139 0.545 -0.095 -0.244 38.5% 61.5% i5 -0.877 -0.145 0.329 -0.036 89.9% 10.1% i6 -0.057 0.966 0.080 -0.137 96.2% 3.8% i7 -0.057 0.968 0.078 -0.131 96.3% 3.7% i8 0.015 -0.941 0.183 -0.041 92.0% 8.0% i9 0.014 -0.940 0.183 -0.038 91.8% 8.2% i10 0.976 -0.140 -0.100 -0.016 98.2% 1.8% i11 -0.774 -0.489 0.200 0.176 90.9% 9.1% i12 0.967 -0.116 -0.097 -0.077 96.4% 3.6% i13 0.975 -0.138 -0.100 -0.015 98.1% 1.9% i14 0.969 -0.146 -0.103 -0.025 97.1% 2.9% i15 0.965 -0.156 -0.100 0.031 96.7% 3.3% i16 0.148 0.342 0.086 -0.719 66.4% 33.6% i17 -0.765 -0.489 0.197 0.197 90.2% 9.8% i18 0.249 0.095 -0.959 -0.057 99.5% 0.5% i19 0.249 0.090 -0.960 -0.052 99.5% 0.5% 7.254 4.814 3.505 1.454 17.027 1.973 Pág. 28 ANEXO 22: Matrices de Puntuaciones Factoriales por método Método de Regresión Lineal Método de Barlett Método de Anderson-Rubin 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 i1 -0.074 0.007 -0.322 0.057 -0.017 0.060 -0.102 0.393 -0.018 0.058 -0.102 0.376 i2 -0.057 -0.094 -0.030 -0.645 -0.026 -0.056 0.016 -0.559 -0.024 -0.054 0.015 -0.534 i3 0.033 -0.105 -0.161 -0.123 0.007 -0.112 -0.009 -0.444 0.008 -0.109 -0.009 -0.425 i4 -0.034 0.091 -0.021 -0.134 -0.002 0.005 0.002 -0.053 -0.002 0.005 0.002 -0.051 i5 -0.122 -0.044 0.026 -0.099 -0.050 -0.044 -0.002 -0.170 -0.049 -0.043 -0.002 -0.162 i6 0.012 0.207 0.061 -0.005 0.029 0.297 0.053 -0.204 0.029 0.297 0.053 -0.198 i7 0.012 0.208 0.060 0.000 0.031 0.304 0.053 -0.178 0.031 0.304 0.053 -0.173 i8 -0.003 -0.211 0.031 -0.136 -0.028 -0.171 -0.002 -0.300 -0.027 -0.169 -0.002 -0.285 i9 -0.003 -0.211 0.031 -0.133 -0.027 -0.165 -0.002 -0.285 -0.026 -0.163 -0.003 -0.271 i10 0.151 -0.015 0.053 0.029 0.271 0.001 0.063 0.163 0.269 -0.001 0.063 0.151 i11 -0.113 -0.102 -0.026 0.034 -0.042 -0.061 -0.022 0.160 -0.042 -0.061 -0.022 0.155 i12 0.147 -0.016 0.056 -0.015 0.122 -0.019 0.041 -0.198 0.122 -0.019 0.041 -0.192 i13 0.151 -0.015 0.053 0.031 0.251 0.004 0.058 0.164 0.249 0.002 0.058 0.152 i14 0.149 -0.018 0.052 0.021 0.161 -0.008 0.039 0.040 0.160 -0.009 0.039 0.035 i15 0.152 -0.014 0.051 0.063 0.152 0.018 0.025 0.318 0.151 0.015 0.025 0.302 i16 0.000 0.007 0.071 -0.506 -0.011 -0.021 0.014 -0.345 -0.010 -0.019 0.014 -0.330 i17 -0.110 -0.100 -0.027 0.051 -0.037 -0.052 -0.022 0.188 -0.037 -0.053 -0.022 0.181 i18 -0.050 -0.014 -0.305 0.000 -0.066 -0.021 -0.494 -0.201 -0.065 -0.020 -0.493 -0.192 i19 -0.050 -0.015 -0.305 0.003 -0.057 -0.015 -0.466 -0.034 -0.056 -0.015 -0.465 -0.033 Pág. 29 ANEXO 23: Evolución de Indicadores (2006 - 2015) i1 4.0 i5 i6 3.5 i7 3.0 i8 i9 2.5 i10 2.0 i12 i13 1.5 i14 i15 1.0 i18 0.5 i19 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Pág. 30